 葉建宏，1963年出生，中共黨員，畢業于重慶建筑大學給排水專業，現任綿陽市水務集團黨委書記、總經理、執行董事。作為企業負責人和給排水專業高級工程師，他長期從事并負責企業經營管理和技術工作，取得了顯著的經營業績，為綿陽城市供排水事業的發展，為企業經營管理水平提高和社會、經濟效益的增長，為國有資產的保值增值作出了突出的貢獻。1997年，他參與組織建設的第三水廠城市供水生產運行系統對國外先進技術設備的引進與消化吸收項目獲四川省科技進步獎三等獎；組織開發的無線遙控城市供水計算機調度管理系統（SCADA)獲得四川省科技進步三等獎，并被綿陽市政府評為科技進步三等獎；2003年1月，他的“城市供水管網綜合管理系統開發于應用”論文被《西南給排水》專業學術雜志登載發表。 在葉建宏同志的具體組織領導下，綿陽市水務集團的社會效益和經濟效益顯著，兩個文明建設取得了豐碩的成果，管理水平、技術水平始終保持在一流供水企業行列。他本人亦榮獲全國建設系統勞動模范、四川省城市供排水行業突出貢獻者、綿陽市十大杰出青年廠長（經理）等榮譽稱號，并先后兼任四川省城鎮供水排水協會常務理事、綿陽土木建筑學會常務理事、中國水協常務理事。 綿陽市水務（集團）有限公司（以下簡稱公司）始建于1966年，是承擔綿陽市城市供水的大型國有企業。公司所屬和控股有五座自來水廠，現有供水規模為日供水20萬噸。 經過三十多年的艱苦創業，通過不斷的技術進步，公司已經發展成為擁有當今國際先進供水工藝、設備、技術和水質檢測儀器，建立了科學、有序、高效的管理體系和量化考核體系，實現了供水生產從取水、制水、送水到供水調度整個運行過程的計算機程序控制，供水技術和管理水平均居全國同行業先進行列，供水水質優于國家標準的現代化水務企業。 公司相繼被建設部評為“建設系統精神文明建設先進單位”；被省經貿委評為“企業管理規范合格企業”；被省委、省政府授予“省級最佳文明單位”稱號；2007年，公司成為四川省首批獲得城鎮供水企業運行考核評價合格證書的6家企業之一。 “5.12”汶川特大地震以來，葉建宏帶領綿陽市水務集團全體干部職工搶抓歷史機遇，以保障城市供水安全和滿足城市用水需求為己任，大力強化供排水基礎設施建設，著力提升應急保障能力和管理服務水平；以做強做大為目標，加速拓展產業規模和水務產業鏈，在企業改革創新、水務市場整合、供排水一體化、城鄉供水一體化經營等方面進行積極地努力和嘗試。與此同時，切實履行國企職責，積極承擔政府下達的各項建設任務，為城市經濟建設發展和社會和諧穩定付出了不懈努力，企業也步入了健康、良性發展的軌道。他先后榮獲全國建設系統勞動模范、四川省城市供排水行業突出貢獻者、綿陽市十大杰出青年廠長（經理）等榮譽稱號，并分別兼任四川省城鎮供水排水協會常務理事、綿陽土木建筑學會常務理事、中國水協常務理事。2013年，他又榮獲“綿陽市年度安全生產先進個人”、“綿陽市優秀企業家”和“4.20蘆山抗震救災先進個人”。 截止2013年底，綿陽市水務集團總資產規模已從“十一五”初期的3.89億元增至17.5億元，經營業務實現了城鄉供水、污水處理、垃圾填埋處理以及供排水工程設計、安裝、維護和跨區域經營等多元化發展；日供水規模達到了30萬m3，水質檢測率先在全省地級城市中實現了對《國家生活飲用水衛生標準》106項指標的全檢測能力。2013年實現總收入2.4億元，同比增長14%；向國家上繳稅金4500萬元；供水總量同比增長12.12%；銷售水量同比增長5.76%；共計發展新用戶4萬戶，新增供水主干管25公里。 強化主業根基，切實抓好企業生產經營管理工作，立足于服務城市經濟建設發展的大局，全力保障城市供水安全可靠。2013年，結合城市總體規劃，圍繞綿陽市“兩化”互動和新區建設，規劃新建城市供水主干管21公里，改造供水主干管7公里，進一步完善了城市給水管網布局，保證了新區建設發展的用水需要。同時，立足于城市長遠發展的用水需求和防范水源污染風險逐年上升的態勢，一方面使綿陽市水務集團日供水能力達到了30萬m3/日，另一方面，積極探索、研究超高濁度原水、錳污染等突發水源污染情況下的水處理技術，并加強對生產工藝的指導，有效保證了城市供水水質安全。 拓展企業產業鏈，竭力抓好環保產業項目建設及管理工作，促進企業健康可持續發展。葉建宏帶領經營班子確立了綿陽市水務集團“建設發展、管理效益”兩大年度工作主題，搶抓機遇，主動作為，努力擴大產業規模和發展空間，創新思路，多措并舉，企業產業鏈進一步拓展，邁入了良性發展軌道。一年來，他堅持以建設促發展，強化組織協調，及時研究解決建設管理中出現的各種問題，狠抓責任落實，全力確保了所承擔的市政基礎設施重點工程項目建設與管理工作有序開展。 不斷提升整體運營能力和水平，夯實企業發展基礎，增強綜合競爭力。一年來，葉建宏著力完善綿陽市水務集團的基礎管理，推進管理工作精細化，不斷提高企業風險控制和成本控制水平。重點以供排水生產為抓手，推進精細化管理，通過實行“5S”現場管理、生產運行看板管理等手段，強化生產運行過程控制，多方位節能降耗，有效提升了企業成本控制水平，實現了以成本增效益。他切實加強干部隊伍培養和員工素質提升，提高整體綜合能力。完善崗位績效評價和考核，強化專業技術人員的考核，運用薪酬激勵機制調動員工學習和工作的積極性，促進了員工隊伍整體綜合素質和能力的提升。 與此同時，大力強化科技進步工作，促進企業生產技術水平和管理效率不斷提升。年內，相繼完成了“錳、氨氮自處理濾料及作用機制研究”等6個科研技改技革項目，“城市供水公司消毒方式改造”等項目也取得了階段性成果，進一步提高了生產技術水平。綿陽市水務集團OA辦公自動化系統正式啟用，完全自主研發的新營業收費系統正式上線運行，甲供材管理軟件系統正式啟用，濾網管理軟件開發、GPS管網測量定位等技術項目有序推進。所有科技進步項目的實施，不僅促進了企業生產技術水平和整本管理效率的提升，也極大的鍛煉了企業的科技人員，增強了自主創新能力，為企業后續科技進步工作的開展積累了寶貴的經驗。 努力追求卓越服務，切實履行社會職責，維護社會和諧穩定。葉建宏高度重視企業的服務工作，他堅持立足民生民意，以用戶需求為導向，狠抓服務質量和服務水平的提升。通過堅持月度服務質量分析改進會議，研究解決從不同渠道收集、受理的用戶投訴，查根源、找原因、制定措施彌補短板，并對出現的典型問題和失誤進行內部曝光，形成案例總結經驗教訓，嚴格相關部門及人員的考核懲處，以此增強了各級管理、服務人員的服務意識和責任心，促進了服務作風、態度的轉變和服務質量的改進，用實際行動兌現了服務承諾，贏得了廣大用戶的認可。 作為綿陽城市供水企業的領軍人物，葉建宏用實際行動為綿陽城市供水事業默默奉獻著，也為綿陽城市經濟建設和社會和諧發展而不懈奮斗著。 |
