余紅輝----中國節能環保集團 副總經理
尊敬的曉青部長、燕華部長、玉慶理事長、各位領導、各位來賓：
中國節能環保集團副總經理余紅輝指出，作為環保企業要積極做好環境建設，在實踐中不斷開拓創新，做生態文明建設的堅實力量。
中國節能環保集團副總經理 余紅輝
“做好生態文明建設要重視三個方面的力量”，余紅輝介紹說，第一方面的力量是政府政策的導引；第二方面是提高民眾的節能環保意識，降低節能環保成本；第三個方面的力量來自于企業，企業的力量是不容忽視的，其創新能力將對生態文明建設發揮重要的作用。
積極推進環境保護建設
“中節能作為環保企業，其使命和價值主要體現在竭力降低社會轉型升級及生態發展的成本，解決環境問題，目前中節能正致力于這一領域的建設”，余紅輝表示，在過去的一年，公司從多方面開展了環境建設。在水務領域，中節能簽約江西省工業廢水打包項目，切實解決污水處理問題。在土壤修復領域，土壤修復和地下水監測國家工程中心落戶中節能；并于去年成功并購杭州大地環保工程有限公司，成立了中節能大地土壤修復有限公司。在煙氣治理方面，公司繼冶金行業之后進入石化領域。對重金屬治理業務，公司積極推進與江西省的合作，打包治理江西重金屬污染，并進入廣西河池重金屬的治理領域。公司去年在固體廢棄物的處理領域開展了多個垃圾焚燒項目，原有垃圾焚燒項目也經過改進得到了很大提高。在危險廢棄物處理方面中節能開展了廣西危險廢棄物處理中心建設項目。
在實踐中不斷創新
過去的一年，中節能在提升整體解決問題能力，致力于為一個地區、一個城市服務，積極推進環境領域技術和商業模式的創新發展。
在技術創新方面，余紅輝指出公司目前正與清華大學、北京大學、哈爾濱工業大學、吉林大學等高校積極展開合作，打造企業與高校協同創新主體，構筑科學技術創新頂層設計，形成新的創新格局和創新效益，避免結構性浪費。
商業模式創新方面，公司構建了工業園區污水處理模式，即在“統一投資、統一建設、統一運營、統一資本運作”的操作模式下，江西省將市政污水項目一次性打包交給中節能，由其建設工業污水處理設施。在項目實施過程中，公司吸納行業優勢資源、先進技術及運營管理模式，搭建了一個開放的環境建設平臺。這一模式正在向廣西、河北環境項目推廣，余紅輝強調，工業園區模式的推廣，將整合行業優秀資源協同促進行業發展。
“第十一屆中國年度管理大會”于2011年12月2日在北京召開。上圖為中國節能環保集團公司副總經理余紅輝。(圖片來源：新浪財經)新浪財經訊 “第十一屆中國年度管理大會”于2011年12月2日在北京召開。上圖為中國節能環保集團公司副總經理余紅輝。
以下為演講實錄：
余紅輝：我們反復的思考，像我們中國節能環保集團這樣的企業的價值在哪兒？我覺得這么大的國家在轉型升級的過程中要發揮很大的成本。我們這樣的企業如果做得好，有可能把這樣的成本盡可能多的降下來。
比如說我們國家前期投入了很多的資金在新能源這塊和風電這一塊。我們中國節能曾經在09年的時候做了一件事情，沒做成，但是全球的資本市場都在關注。我們當時想收購一個企業，這個企業是世界上做的最好的大企業，大家知道雙惠是風級核心的部件，他是非常重要的一個環節。我們國家有很多的企業他從來沒做過這么大，突然之間要做這么多的事兒，然后涉及到80多米高的高空。大家知道裝卸一次成本要超過100多萬，假定那個質量出問題了，要那么高的地方卸下來，再裝上去，這樣我們基本上要花160多萬。我們完全可以想像，很多我們的風機就可能出問題，這是遲早的事情。但是，我們但愿他不出問題。我們當時想，在我們做這件事情的時候，把一些關鍵的環節想到，就會使我們未來不用面對這么大的浪費。
