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劉必前 |
劉必前 蘇州匯龍膜技術發展有限公司 總經理
1985年畢業于中國科學院化學研究所，取得碩士學位。
1982年至今 中國科學院化學研究所，任研究員。
1991年-1993年 丹麥技術大學 訪問學者
2006年-2008年 青島市城陽區科技局 副局長
中國科學院化學研究所青島基地主任
2009年獲評姑蘇創新創業領軍人才。
劉必前，男，1957年2月出生，江蘇射陽人，研究員，鹽城海普潤膜技術發展有限公司董事長。該同志從事化學科研工作30多年，先后承擔國家科技攻關、863計劃、國防科工委、中科院重大課題等重大項目，授權專利60項，在SCI刊物以及國內核心刊物上發表論文30多篇。曾榮獲省雙創領軍人才、國家科技進步二等獎、日內瓦發明金獎等榮譽。
| “很少有科研團隊把‘創富’作為團隊口號，但我認為談財富不是什么羞恥的事， 恰恰相反，它是一個人、一個團隊成功的衡量標準和價值體現。” |
| 【中國科學報】這個團隊有點“俗” |
| 文章來源：中國科學報 楊琪 | 發布時間：2014-04-28 |
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“這是我們采用熱致相分離法（TIPs）制備的超高分子量聚乙烯中空纖維膜產品。”來自中科院化學研究所（下稱化學所）劉必前課題組的副研究員王麗華指著地上的一條“小蛇”向《中國科學報》記者介紹說。
仔細觀察這條長達四五米的“小蛇”，里面有上百根中空的白色細管，用手輕搓，這些細管柔軟而富有韌性。王麗華告訴記者，TIPs技術經過不斷升級，生產出的纖維膜產品孔隙分布均勻、抗拉伸強度高，目前可以應用在市政給水、家庭飲用水、工業給水預處理等領域。
實際上，這只是劉必前課題組技術與產業結合的案例之一。
形散而神不散
自1982年從中國科學技術大學畢業進入化學所工作以來，劉必前始終在做高分子材料改性方面的基礎研究，至今已有30多年。他所在的課題組也已有50多年的歷史。他們是我國最早的先進膜材料制備團隊之一。
多年來，劉必前并沒有帶領團隊在象牙塔里打轉轉，而是希望將實驗室里的技術推出去，走向市場。
“我們在不斷了解企業后發現，我國中小企業的技術升級和轉型嚴重缺乏科技支撐，這些企業往往拿不到國家資助，缺少科研經費支持。同時，許多有能力的科研單位往往看不上他們，不愿與他們合作。”劉必前感慨道。
這些現象觸動了他。他決心用課題組30多年的技術積累和持續的研究基礎，為這些企業，特別是面臨破產的企業，尋找技術解決方案。
從此，應用基礎研究成了他的主要興趣點。“我們也愿意和各行各業的企業合作，探索不同領域的科學技術問題。”劉必前說。
起初很多人擔心這會導致課題組涉及面廣，研究不夠專注。其實，劉必前和其團隊的研究始終是“形散而神不散”——研究的主線一直緊緊圍繞著高分子材料，并結合企業需求推出深度應用技術。
現在，該團隊在高端紡織材料、先進高分子膜材料和新能源材料三方面已經與許多企業合作，共建技術研發平臺。在高端紡織材料方面，他們推出了多種新型紡織材料和界面改性功能面料。有一條送給美國總統的領帶就是利用這些先進材料和獨特的制備技術，由劉必前團隊制作完成的。
探索特色科研路
現在，劉必前與課題組成員對自己的定位非常明確：直接面向企業的科技創新訴求，解決企業直接面臨的關鍵技術難題，協調企業與科研的關系，走出一條特色科研的新路徑。
而這條特色科研之路的探索異常艱辛。
課題組陳觀文研究員從上世紀60年代開始開展膜技術的研究，先后攻關了滲透汽化膜、富氧膜、膜蒸餾膜等膜技術，為后續膜技術開發打下堅實基礎。2004年，他們成為國內首個開展TIPs成膜機理研究的團隊。
“當時我們發現這將是一項新的成膜技術，也是一種非常好的成孔方法。”王麗華說。
最初，他們做出的樣品只有一塊指甲蓋那么大。“我們也只是用電鏡看看這塊材料的微結構如何，還沒有整套‘家當’去將膜做大，形式上也只是做成平板膜，也沒想到做成中空纖維材料的樣子。”王麗華說。
隨后，劉必前敏銳地發現這個研究成果可以推向市場，2008年他帶領團隊開始將這項技術產業化。
從那時起，不斷有企業投資，中途又不斷有企業撤走，從實驗室出來的技術到最后拿出市場認可的產品經歷了無數起起落落，劉必前與團隊成員堅定地走了下來。
比如，當中試成功之后，他們發現產品沒有想象的那么受歡迎。在與用戶的一次次反復溝通后，他們逐漸意識到，僅僅解決膜材料規模化生產的問題是不夠的，要想得到市場認可，必須進行包裝，還需要有專業市場人員和銷售人員來推廣。這些都需要專業團隊來“補齊”科研團隊面對市場的短板。
2009年，與泉州匯龍集團合作，引入了不同層面的專業人士后，他們才算真正打造了一支能打硬仗的高效團隊。
除了之前提到的“熱致相分離法制備超高分子量聚乙烯中空纖維膜”外，針對生活廢水處理，劉必前團隊與匯龍集團還研發了“聚偏氟乙烯內支撐增強型中空纖維微超濾膜”，主要用于膜生物反應器和浸沒式超濾工藝；針對垃圾滲濾液等難降解廢水處理，這支團隊開發了改性聚四氟乙烯中空纖維膜，并引進先進的膜組器結構設計，使系統能耗更低，產水率更高。
“真正應用膜材料的黃金時期才剛剛到來，可此時你會發現，膜材料和應用的很多科技問題還遠沒有解決，大量的基礎研究工作十分欠缺。”劉必前說。
目前我國的膜材料在長期穩定性上還遠遠落后于國外同類產品，這也許不單純是技術問題。“我們有信心在這個領域做到最好。”對此，他非常堅定。
理念有點“俗”
最近，他們將研究重點放在兩件事情上：一件是新型儲能材料，另一件是利用海水鹽差進行滲透能發電。
劉必前告訴記者，他們開發了一種新型固態儲能新材料，用以組裝各類小型超級電容器，可以作為新型移動電源用于筆記本電腦、手機等設備；他們與天津中科海能科技有限公司達成戰略合作協議，預計于今年底建成國內首個3000瓦的海水滲透能發電電站試驗系統。
在新材料產品產業化過程中，劉必前感到組建團隊的重要性。讓劉必前感到特別幸運的是，研究團隊成員人數在不斷增加，人員結構也趨于合理，正逐漸向集團軍作戰方式轉變。
團隊中除了材料開發人員以外，還包括自動化工程師、機械工程師和工藝調試工程師，甚至還有產品形象設計師——豐富的團隊組成是劉必前團隊的一大亮點。
“我們的團隊理念或許在其他人眼中有點‘俗’——‘創新、創業、創富’。很少有科研團隊把‘創富’作為團隊口號，但我認為談財富不是什么羞恥的事，恰恰相反，它是一個人、一個團隊成功的衡量標準和價值體現。”劉必前說。
他鼓勵團隊成員創業：“我的團隊成員要有將來成為上市公司的老總的信心和雄心。”他培養出的很多學生現在已成為國內知名膜企業的技術總裁。他認為，這就是一種“細胞繁殖”，只有一個單細胞經過無數次裂殖形成組織后，這個團隊的有機體才會真正長大。
（原載于《中國科學報》 2014-04-28 第6版 進展)
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