6月20日、21日，由清華大學環境學院和E20環境產業平臺共同主辦的“2014（第八屆）環境技術產業論壇”在北京友誼賓館召開。至此，環境技術論壇已走過八個年頭，而本界論壇最大的改變是從技術到技術產業的升級。面對日益嚴峻的環境問題，社會和行業不斷的向環境管理，環境投資，環境技術尋求答案。E20環境平臺高級合伙人、執行董事、國家環境保護技術管理與評估工程中心副主任張麗珍在論壇致辭中說道：“伴隨環境產業的迅速發展，僅僅靠研究機構力量支撐環境技術進步的時代正在終結，環境技術進步的主力軍向企業主體過渡，因此今年論壇選擇環境技術進入產業時代進入主題。
為期兩天的論壇議程中，來自政府、學界、產業家的專家們就環境技術如何產業化展開了研究和探討。盡管各自的業務領域不盡相同，但對于未來環境技術的產業化發展，商業模式創新是發展的必經之路。如何創新，從幾個關鍵詞可以窺見一斑。
關鍵詞：合作
“技術怎么實現產業化呢？只有一個途徑，那就是合作！”北京碧水源科技股份有限公司董事長文劍平如是說，“這種合作是基于高度專業分工的合作，我們作為技術專家不僅要了解技術的前景，更要明白技術的局限。”
碧水源也一直在開展多方的合作。2012年9月7日，碧水源與石家莊水務集團有限責任公司簽署戰略合作框架協議，進一步深化了地區合作，延續獨特的“碧水源”模式，利用其資金、技術優勢擴大其異地合作擴張的效應，推動公司膜技術進入了新的地區水務市場，為公司的快速發展奠定了堅實基礎；2013年6月25日，碧水源與北京城市排水集團、北京京建水務公司簽訂《北京京建水務投資有限責任公司增資擴股協議》，本次合作使碧水源憑借北排集團在北京及周邊地區的市場影響力，繼續鞏固北京水務市場的優勢地位，分享北京地區未來幾年水務投資的巨大市場空間；2013年11月28日，碧水源與青島水務簽訂《關于組建“青島水務碧水源科技發展有限公司”的出資人協議》，充分利用青島的有利條件，開展包括海水淡化等領域的技術開發與應用工作，促進膜技術的更廣泛應用；2014 年1 月3 日碧水源發布公告稱其綠地控股集團旗下云峰集團合作成立上海云峰碧水源科技發展有限公司，不少專家和分析師認為，此次合作對碧水源打開上海市場意義重大；2014年3月，碧水源和西安市水務局舉行合作簽約儀式，成為碧水源進入西安及西北市場的良好開端。
對于環保產業合作，清華大學環境學院環保產業研究中心主任、中國水網/中國固廢網/中國大氣網總編傅濤持一致觀點，他認為：“基于自己的專業能力跟其他環節的企業進行合作，然后產生價值增量，而不是把我的成本變成利潤，或者把你的利潤壓縮變成我的收益。真正的生態合作，要保證每個參與者的核心利益。”
嘉博文首席科學家、執行總經理于家伊說：“民間有一種說法，不創新能死，創新找死，這是所有創新企業共同面臨的一個新問題。每個企業資源稟賦不同，面對的領域和出身不同，大家連起來形成產業鏈，自己的創新才有意義。”
博天環境集團股份有限公司董事長趙笠鈞認為，環保企業想要飛起來，要選對合適的風口，而如今，環保產業處在巨大的風口上，已經不是過去的單一的風口，想要飛起來，“我們整個行業應該互為翅膀，共同飛起來。大家都去搞發明，我想這是不容易的，各個公司聯合起來，借著環境治理的巨大風口，我們就可以共同飛起來，飛的更高更遠。”
合作，已成為眾多環保企業共同的愿景。國中水務股份有限公司董事長朱勇軍在論壇現場表示：“我們公司的態度是特別開放的，國中水務愿意作為一個表率，用開放的態度和在座的同行和不在座的同行進行合作。”
關鍵詞：延伸
“以無替有，有中生無”，中國“藍色經濟學”倡導者、世界零排放創新基金會董事、（中國）清華X-lab生態創新中心執行主任朱盾鳴在臺上說的八個字引起參會嘉賓的關注。作為藍色經濟推行者，他提出環境技術產業的發展，應該放到生態大循環中，效仿自然，形成整個生態系統的良性循環。
與朱盾鳴所說“以無替有，有中生無”相應成趣的是于家伊曾經多次強調的“土生萬物、萬物歸土”。十幾年來，嘉博文致力于從餐廚垃圾中提取有機質，制造生物質肥，通過施用生物質肥料實現碳循環的目的。E20環境產業研究院執行院長、資深戰略管理專家代維昭表示，嘉博文很好的應用跨界思維，打通了城鄉碳的大循環，“這個對水污染，土壤污染，大氣污染意義特別大。”
傅濤呼應道：“按照藍色經濟的思維來說，世界出問題是沒有循環起來，環境產業處在一個很重要的位置，即循環節點上，能把世界物質生態連接起來的就是環境產業。我覺得未來環境技術，誰能夠做到處理過程中，利用自然的自然力量，生態循環的能量，誰就可能在競爭中處于不敗的地位。
中國環境科學研究院副院長宋永會談到園區環境管理的模式時也反復強調“如何有效利用企業產生的中間的廢物作為下游企業的原料，搞好循環經濟的模式是化工園區管理的核心。”他認為，化工園區管理的任務很多，其中建立循環經濟系統是最高級別的管理。未來化工園區的發展趨勢是綠色化。
南海綠電再生能源有限公司董事、副總經理常光介紹了他們所建園區的業務，他認為在這個園區上游的廢物是下游的原料，建立起了真正循環經濟的關系，是一個靜脈產業園。目前園區取得了很好的經營效果和環境效益。
密西西比國際水務（中國）有限公司亞太區副總裁張大偉提出，在環保領域，產業鏈幾乎是一個被忽略了的問題，“大家經常在討論法律、補貼、投資、工藝技術等等，很少人關注構建（涉及環保領域的）跨行業、跨領域的產業鏈。而，除了法律、監管、補貼、投資、工藝技術等因素外，制約環境污染治理和環保產業發展的主要問題就是無法形成產業鏈。
密西西比國際水務（中國）有限公司探索了完整的循環經濟產業鏈。將污泥、園林廢棄物、有機生活垃圾、城市生活垃圾等作為綜合原料，維持了三個產業的發展。初級產業利用生物質垃圾制造生物碳，第二層產業利用生物碳改良土壤、建設綠洲、開發有機農業。第三層產業鏈以農業作物為原料生產沙棘飲料、化妝品原料、玫瑰精油等，提高附加值。在這個產業鏈中，每一層產業的產品都是下一層產業的原料，而每一層產業鏈都比上層投資少，回本快，收益高。為企業、政府和社會帶來多重效益。“產業鏈做起來，大家就都有錢賺了”這樣才能促使環保產業良性循環的發展。
關鍵詞:跨界
環境污染問題是全社會共同面臨的話題，污染的加重和資源的縮減，正在對環境治理提出更高的要求，環境整體修復已經超越了單純的污染治理，成為新的趨勢。然而環境修復涉及到多個行業，環保行業只是其中之一。以水為例，廣州市新之地環保產業有限公司董事長夏志祥認為，水環境修復涉及到不同專業、不同領域，和不同的責任部門，夏志祥介紹，由于各部門目的和工作重心的區別，不同主管單位進行項目主導的時候，關注點是不一樣的，這就導致了目前水環境修復存在一些誤區。只有幾個行業進行跨界整合，綜合評定各項問題和需求，才能為制定有效得修復方案提供參考和引導。
從學生時代便懷有藍天碧水夢的青島天人環境工程有限公司總裁對于跨界有著自己的見解,也一直在探索。“我們土壤中的碳含量從原來的4%下降到了1%，而有機廢棄物中存在大量的碳元素，排放到空氣中就是污染，而回歸土地就是營養。”在大氣污染日益嚴重，減排成為迫切需求的今天，基于這樣的思考，曹曼帶領團隊研究生物質垃圾制有機肥和天然氣的綜合技術。天人環境做做的甘肅定西有機廢棄物車用生物燃氣工程以餐廚垃圾、市政污泥、中藥渣、秸稈等作為符合原料生產天然氣和有機肥，跨廢物處理、農業、能源三界。同時，天人環境將物聯網用于工程管理中，實現物聯網遠程專家維護，保證了項目穩定高效運行。跨界的思維給天人環境帶來了經濟和環境的雙重效益。
如今，我們生活在互聯網時代，也是一個創新的時代，在桑德國際有限公司CEO張景志認為“創新是企業獲得更好”。創新是一個永恒的話題，也是一個普遍的真理，對于環保產業的發展，創新更是必不可少。曹曼提出：“幾十年間，我們國家為治理環境問題投入了大量的人力物力財力。但是目前環境狀況不容樂觀。當一個問題長時間得不到解決的時候，它一定不是技術層面的問題。如果要改變它的話，機制創新是一個重要的手段，但更重要的是理念的創新和相應的商業模式的創新。”同濟大學環境科學與工程學院院長、城市污染控制國家工程研究中心主任戴曉虎強調：“作為環保企業，我們要知道自己的責任。創新創新再創新。”只有適時調整戰略，尋求更新的商業模式，才能支撐環保產業走的更穩，走的更長。
