近日，中國女足在加拿大世界杯上出色的表現引起了社會各界的關注，娃哈哈集團董事長宗慶后也表示，自己將向女足贈送100萬現金，以鼓勵女足姑娘在世界杯上的出色表現。

6月25日，娃哈哈集團董事長宗慶后來到重慶，借著他來重慶開銷售會議的空隙，本報記者對他進行了采訪。“我一年來大概會來重慶兩三次。這些年，重慶的發展很快，變化很大。”今年已滿70歲的宗慶后，平易近人，在采訪過程中還非常幽默。

談女足：奪冠不是沒有可能

“中國女足闖入世界杯8強時我還在南昌開會，女足姑娘們真是好樣的！但看新聞說，大部分女足月收入只有3000元時，我很震驚。娃哈哈是一家實干型的民族企業，我當即決定向女足姑娘贈送100萬元獎金為她們加油打氣！”

當記者問及是否喜歡足球時，宗慶后坦言，“我不投資足球，對足球也沒有過多關注。”盡管現在很多企業在足球的路上進行了投資和發展，但宗慶后表示自己并不感興趣。“我年輕時愛打籃球，但不踢足球。”“我覺得女足奪冠并不是沒有可能的！”宗慶后認為。

談創業：現在創業比以前艱辛

在全民創業時代到來之時，娃哈哈也沒落后。近年來，娃哈哈大學生營銷實踐基地讓不少大學生創業有了更多支持，不過對于現在的青年創業，宗慶后則有自己的看法。

“比起我們當年創業，現在創業要難得多。” 宗慶后說，目前國內第三產業在國民經濟中的比重只有40%上下，而在美國則高達80%，第三產業還有機會給年輕人創業。不過，要第三產業發展起來，政府應創造一個第三產業發展的環境，比如提高一產、二產從業人員的收入。

與創業同樣火爆的，還有互聯網+。宗慶后說，實際上公司也在利用這些技術，“比如我們的智能生產線、我們的遠程監控系統……”但他認為，不能太過于依靠和炒作互聯網+等技術。

“互聯網在制造業上的利用，主要是用來提升效率，但不是什么都能用到這些技術的。”在宗慶后看來，對于互聯網技術的應用，不能過分擴大其作用。在國內與國外看來，國情發展的不同以及其他方面的不同，都應該考慮在內，“還是需要理論與實踐相結合，來完成生產和技術的結合。”

不過，宗慶后也承認，互聯網技術人才是目前急需培養的。“需要理論與實踐相結合，來完成生產和技術的結合。”

談公司發展：

即將推出大眾消費的好水

關于公司發展，宗慶后表示：“娃哈哈一直保持增長，在近年來開始有了負增長，基本上都和食品安全的謠言有關。因為謠言，給娃哈哈也造成了很大損失。但在業界心中，娃哈哈還是飲料第一。”

就國內水市場目前市場份額開發僅有48%的數據，他說：“馬上我們就要推出娃哈哈新一代的富氧水，售價會在3元，這個也是大眾可以消費得起的好水！”當問到，現在越來越多的品牌進入高端水領域時，他表示娃哈哈在近期也將正式進軍高端水市場。

談到娃哈哈的商業地產計劃，他表示，如今確已擱淺，但不意味著畫上句號，“只是現在不是進入商業地產的最佳時機”。

宗董的生活經

70歲的他愛吃素

公司業務慢慢交給女兒

在外界看來，宗馥莉已逐漸在接班掌舵娃哈哈。宗慶后說，對他這一代的企業家們而言，企業不一定就是二代接班，管理層接班也有可能。

談及與女兒宗馥莉在工作上的差異，宗慶后坦言，女兒在初二的時候就去美國留學，在對企業的管理上學的是西方的方式。

“我們的思想不同。”不過，宗慶后也坦言，經過一段時間的磨合，女兒已有了改變，而他也開始從女兒那里學到不少東西，“比如我也會放權，交給下面的人去做一些事情。”據宗慶后透露，目前他已將三分之一的公司業務交給了女兒打理，并且已慢慢走上正軌。但從目前來看，宗慶后對于女兒宗馥莉的接班還是感到滿意。

盡管已經70歲，但宗慶后看上去仍非常精神。他說：“我每周要出差四五個地方，我也沒有固定的運動方式，走走路就很好。”每天保持吃素，偶爾食肉，嚴格的作息時間，保證每天睡6小時，午休1小時，也是他保持“常青樹”的秘訣。當記者問他準備何時退休時，宗慶后又笑了，“我可能一輩子退不了休哦。”他說，做習慣了，不做還不行，而且“越做越有精神。”