張錫淼-上海連成（集團）有限公司董事長介紹
人物小結：
張錫淼、男、1961年7月出生、籍貫浙江溫州，復旦大學總裁研修班學員。上海連成（集團）有限公司董事長兼總裁，中國民主建國會會員，上海市嘉定區政協委員，中國企業家協會會員，上海市嘉定區私營企業協會常務理事，上海市嘉定區工商聯合會常委，上海市浙江商會副會長。
張錫淼先生銳意進取，勇于改革創新，引導連成集團從一家名不見經傳的小廠發展成為一家卓有成就的集團公司。公司成立之初只是浙江一家小型集體管道泵廠，八十年代后期張錫淼先生敏銳地意識到市場經濟大潮到來的變革，果斷移師上海，走市場化營銷通路，注重技術服務的配套化，以市場為導向，勇于創新，提高產品質量，企業規模不斷壯大，引領企業成為業內領袖品牌。他從不忘記自己應承擔的社會責任，積極參與各類社會活動，回報社會；他的用人策略中總有一定比率的下崗人員及當地勞動力，緩解了社會就業壓力；作為政協委員，他多次在參政議政提案中提到解決外來人員子女入學難、人才引進等社會關注問題；他關心職工，積極捐款助資，為社會盡自己的一份力。他性格沉穩內斂，腳踏實地，為人作風嚴謹、正派，成為員工心目中的好領頭人、企業文化的“代言人”。
“水，因連成至高致遠……！”眾心相連，成就偉業! 作為國內流體處理行業的引領者，上海連成(集團)有限公司始終以“改善人類生活環境，提高人類生活品質”為己任，研發低碳環保節能產品，走綠色可持續發展道路，永不懈怠，從而把連成打造成國際頂級流體處理企業是連成集團始終不渝的追求。對此，作為連成的掌舵人，集團公司總裁張錫淼先生有他的長遠規劃和宏偉戰略藍圖。
上海創業 成就輝煌
上個世紀80年代末期，上海連成（集團）有限公司在溫州泵閥業就奠定了一定的基礎，當時看準了上海的發展勢頭，在90年代初，勇闖大上海創辦了上海連成工業泵廠。1997年，成立了上海連成泵業制造有限公司，到了2002年，步入連成集團快速發展階段。經過十多年的高速發展，現已擁有五大工業園區，分布于上海、江蘇和浙江等經濟發達地區，總占地面積達55萬平方米。旗下擁有上海連成泵業制造有限公司、上海連成電機有限公司、上海連成閥門有限公司、上海連成集團物流有限公司、上海連成集團通用設備安裝工程、上海阿美泰克工業設備有限公司、上海連成集團蘇州股份有限公司等多家全資子公司及控股公司，注冊資金達5.8億元以上，總資產達數十億元。產品品種現已達三千多種，涵蓋水泵、電機、電氣柜、閥門、成套設備、機械配件等系列，其產品性價合理，質量可靠，廣泛應用于市政、水利、建筑、消防、電力、環保、石油、化工、礦業、醫藥等領域。連成集團銷售業績每年均為行業前茅，是名副其實的國內著名研究制造泵、閥和流體輸送系統、電氣控制系統和環保設備的多元化經營的大型集團企業。
連成集團目前擁有大型水泵測試中心、三坐標測量儀、動靜平衡測量儀、激光快速成型儀、多功能拋丸機、自動氬弧焊機、大型立車、大型磨床、數控機床集群等各種國內外先進的生產檢測設備2000臺套以上。現有員工4500余人，大中專生占72.6%，其中中級職稱者475人、高級職稱者78人、國家級專家19人、教授6人。每年都投入大量資金用于技術創新、產品開發和設備引進，持有國家專利技術近達600余項，每年均參與大量的國家及行業標準起草及編寫工作，涉及水利、化工、消防、城市供水等各領域的產品及技術標準累計達數十部。連成集團建有完善的銷售服務網絡，設有30余家分公司及200多個分支機構，擁有一支2800多人的專業銷售服務隊伍，為廣大客戶提供專業的技術支持與優良的營銷服務。
連成集團通過了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001等國際管理體系認證，全面推行ＥＲＰ信息化管理；先后獲得國家和行業頒發的工業、消防、煤礦、石油化工等重要領域的工業產品生產許可證、CCC中國國家強制性產品認證、CQC產品認證、CE認證、衛生許可批件、MA煤安認證、SMA計量合格認證、節能認證、節水認證、采用國際標準認證、進出口企業資格等生產經營資質；并獲得了“國家級創新型企業”、“中國馳名商標”、“上海市著名商標”、“上海市名牌產品”、“中國著名品牌”、“大型企業”、“國家首批水泵節能認證通過企業”、“上海市高新科技企業”、上海 “市級企業技術中心”、“上海市知識產權示范企業”、“上海市民營制造業50強”、“上海市百強工業企業”、“國家標準起草單位”、“中國水工業十大民族品牌”等眾多的社會榮譽。
隨著連成集團經營規模的不斷擴大，連成產品得到了用戶廣泛認可，目前擁有：國家體育場“鳥巢”、國家大劇院、上海世博工程、首都機場、廣州白云機場、上海地鐵、西安地鐵、沈陽地鐵、香港供水工程深圳沙灣泵站、澳門供水工程珠海平崗泵站、黃河灌溉山西夾馬口泵站、山西省西范泵站、廣東云安六都泵站、黃河小浪底水利工程、寧夏揚黃灌溉工程、鄂爾多斯城市飲水工程、秦山核電、嶺奧核電、國電集團、大唐電廠、華能電廠、寶鋼、首鋼、唐鋼、太鋼、鞍鋼、新疆八一鋼鐵、大慶油田、青海鹽湖鉀鹽項目、山西焦化、潞安礦業、陜西咸陽化工、中海油惠州煉油項目、清華大學、海爾集團和安哥拉農業排灌工程、緬甸國家農業灌溉項目，以及核電、火電、水電、鋼鐵、油田、焦化、礦業、化工、煉油等一大批國內、外樣板工程。在通用、拜耳、西門子、大眾、可口可樂等國際知名企業在中國的工程均采用了連成集團的產品。
多年來，通過連成人的艱苦創業、不斷進取，造就了連成如今的輝煌。
孜孜以求 永不懈怠
連成集團一直以打造民族國際品牌為遠大目標，高標準嚴要求的工作作風來服務各家客戶，不斷尋求技術創新，提高產品質量，強化售后服務，積極開拓國內外市場，每一個細節都是企業發展過程中堅實的一步。連成品牌化的道路雖然已經得到了來自社會各界的認可，但連成在民族國際品牌的發展路上還很年輕，還有很長的路需要走，但是連成人有活力，有激情，有著每一步精益求精的敬業，有著執著的情感去塑造百年連成，去實現宏偉目標。
逆水行舟，不進則退。無論市場競爭如何的激烈，連成不會停留在固有的成績裹足不前，而是繼續提高產品的科技含量，只有走高科技和創新之路，打造連成自己的“利劍”披荊斬棘，引領行業。在發展布局上，連成積極開發高端產品，調整產品結構，打造精品，讓連成產品領跑市場；在細節操作中，連成人將以“抓質量、上效益、出精品”為方針，以市場為導向，積極開展質量攻關，狠抓產品質量；從而確保連成集團經濟效益持續增長，確保連成處于行業領先地位。
企業在生產經營、建設發展過程中也必須堅持以人為本的原則，尊重員工的主體地位，不僅以海納百川的胸懷廣攬人才，還要大力倡導人文關懷，充分調動員工的活力，激發潛能，集合眾人智慧，促進員工與企業的和諧發展，真正實現在共建中共享、在共享中共建。
為了加強員工梯隊建設，連成十分注重員工的培訓，每年都有面向公司基層、中層和高層的培訓。像新員工入職培訓、ISO9001：2000、GB/T24001、GB/T28001標準全員貫標培訓、重要環境崗位、重要危險源崗位人員培訓、以及中高層管理干部能力提升研修班等。作為集團公司的總裁張錫淼會在百忙之中抽空為參加培訓的員工上課，張錫淼總裁始終認為一家企業能否做大做強，在同行業中脫穎而出，最終起決定作用的是人才。因此在人才培訓和員工隊伍建設上，連成從不敢有絲毫的懈怠和馬虎。
科技創新 尋求突破
“我們永遠珍惜人類與自然的和諧關系，從而提高人類生活質量，為此,我們在水工業領域不斷努力…！ 這是我們的經營理念”連成集團總裁張錫淼先生在不同場合多次表示。
張總裁的這句話明確了連成的發展目標：健康和諧發展，致力流體事業，打造國際品牌。中國這些年來，經濟快速增長，但其中對環境的破壞是一種莫大的隱患。集團公司張錫淼總裁始終認為作為一家負責任的企業也應該責無旁貸的去承擔起力所能及的責任，開發更多保護和改善環境的相關流體處理產品。
張錫淼總裁認為在尋求突破發展過程中，連成始終堅持在三個方面不斷加強：
1、技術創新。連成正逐步由生產經營型企業向技術創新型企業轉變，把企業競爭從單純的生產競爭和營銷競爭擴展到技術創新的競爭，把技術創新作為企業的核心職能，在企業內部實現技術創新的制度化，通過持續技術創新，獲得持續性的收益。只有源源不斷的技術創新，企業才能不斷向市場推出新產品，不斷提高產品的質量知識含量和科技含量，改進生產技術，降低成本，進而提高顧客價值，提高產品的市場競爭力和市場占有率，并適時開拓新的市場領域。2011年，連成集團成為給排水行業首家榮獲“國家級創新型企業”的企業，在創新領域邁上了一個新的臺階。
2、產品質量。產品質量關系到企業的生存與發展,只有那些質量優異的企業才能在競爭大潮中站穩腳跟。連成一直認為“質量是企業的第一生命”。產品質量的高低是企業有沒有核心競爭力的體現之一，提高產品質量是保證企業占有市場，從而能夠持續經營的重要手段質量在今天之所以變得比過去更加重要。成功的企業無一例外的重視產品和服務的質量。
3、銷售網絡。作為一家與時具進的企業只有擁有健全、暢通、高效的銷售網絡體系，才能為企業市場的快速增長提供強大的支持。在過去的十多年中，連成建立了自己的銷售網絡，我們在國內龐大的銷售網絡和服務體系是自身的優勢，我們將鞏固并擴大這個銷售網絡。
連成的目標是做百年連成，創世界頂級企業這一直是連成人所追求與努力的目標。連成非常重視創新和對綠色環保觀念的孜孜以求，力求加快發展轉型，順應時代發展潮流，科學地管理將一些工作進行細化量化，層層分解到各個職能部門，建立嚴謹的目標考核和責任督導體系，這也是連成長遠發展的一個基礎。
開弓沒有回頭箭，無論道路多么坎坷，路程多么遙遠，連成人都將堅持不懈不畏艱難地為打造百年連成和成為國際流體處理頂級企業而奮斗不止，連成人也一定能夠實現他們的追求和夢想。
