“污泥行業要獨立存在,就必須從老三化向后三化轉變。以前對污泥的處理處置講的是老三化——無害化,減量化、穩定化,老三化的價值就這么多,而我的觀點是,污泥需要后三化——資源化、商品化、資本化。資源化不是目的,資源化之后進而商品化,最后實現資本化,才能將產業鏈條跨界延伸,產生更大價值,最終帶來產業的壯大發展。”
4月25日,“污泥處理處置產業技術創新戰略聯盟2017年工作會議暨污泥產業生態化發展沙龍”召開,E20首席合伙人傅濤在會上表示,污泥產業的未來,在于挖掘污泥價值,打通污泥資源化、商品化和資源化的產業生態鏈條,而這一目標,也正是污泥處理處置產業技術創新戰略聯盟在完成三年試點工作后,揚帆遠航的燈塔。
聯盟理事長、無錫國聯環保科技股份有限公司董事長李雄偉,聯盟執行理事長、E20首席合伙人傅濤,聯盟專家委員會主任、清華大學環境學院教授王凱軍,上海市政工程設計總院研究院長鄒偉國,以及來自北控水務、桑德環境、中持水務、裕川環境等30余位聯盟成員參加了會議。會議由E20環境平臺合伙人劉保宏主持,李雄偉、傅濤、王凱軍、鄒偉國等發表了精彩演講,與會人員就相關議題展開了熱烈討論,聯盟成員均表示將積極參與聯盟發展,促進產業生態。

三年試點有成果 揚帆遠航在今日
2014年5月,“污泥處理處置產業技術創新戰略聯盟”(以下簡稱“聯盟”)經環境保護部批準,由國聯環境 、E20環境平臺等14家污泥行業領先企業共同倡導成立,是國家水專項首批產業技術創新戰略聯盟試點單位。成立之初,聯盟便制定了“完善產業生態鏈和標準體系、建立綜合解決方案中心,推動技術創新與轉化”四大戰略目標。
會上,E20環境平臺合伙人劉保宏用“回顧過往,不忘初心,砥礪前行”12個字切入了會議主題。劉保宏介紹,三年來,聯盟圍繞最初定下的四大戰略目標和四大主要任務,共實現8項污泥處理處置技術創新,舉辦數場污泥論壇、沙龍,和案例推廣和參觀活動,積極推動聯盟成員之間的戰略合作,并完成產業基金的設計 以及三項技術標準的草擬。
劉保宏坦言,聯盟三年的成長也面臨著一些問題,產業生態合作模式及鏈條待完善、不同技術路線的系統解決方案尚未形成等。因此,為順應時勢并引領污泥產業發展,聯盟決定“集中力量辦大事”,將中長期目標聚焦四大重點工作,向制度完善、科技創新、成果推廣以及產業升級等四個方向精準發力,開展積極創建團體標準、建成污泥系統解決方案中心、組建產業基金,推動污泥技術標準規范、建立大生態循環模式等具體工作,讓聯盟的夢想照進現實。
聯盟將以建立污泥系統解決方案中心、團體標準、產業基金等融貫產業生態鏈
會上,按照聯盟2017年工作計劃初審方案,聯盟成員展開了熱烈討論,并達成共識,未來,聯盟將“擼起袖子”著力探索污泥系統解決方案中心的建立和推廣,團體標準的制定以及產業基金的組建等工作。
聯盟執行理事長傅濤認為,聯盟的出路在于提供線條服務,第一,梳理出幾條有價值的產業生態鏈條,放大污泥價值;第二,凝結成幾套污泥系統解決方案,促進污泥產業化;第三,匯聚業內包含頂級專家、有價值企業在內的各顆“珍珠”,“串成項鏈”,共同獲得更大市場,創造更大價值;第四,充分促進產融結合,通過產業基金構筑企業成長鏈條。
傅濤倡議,聯盟應當制定并發布一系列團體標準,由聯盟成員共同起草,以團標為切入點,打通任督二脈,融貫產業鏈條。同時,團標也會充分體現聯盟的集體智慧和引領作用。
做大價值 污泥“后三化”才是產業新出路
會上,李雄偉、傅濤、王凱軍、鄒偉國闡述了關于污泥行業發展的真知灼見,并對聯盟日后的重點工作提出了建議。
聯盟理事長李雄偉從污泥產業發展的角度發表了看法。李雄偉認為,污泥要從行業跨向產業,就必須向資源化、產品化方向去走。他指出,要實現污泥產業的生態化,一定要打“組合拳”,共同解決政府的需求,需要所有行業中的企業通過合作、互補、共享、支撐行業發展。他指出,由聯盟倡導成立的產業基金,將通過“鏈接、培育、分享”,促進污泥企業的繁榮發展。

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傅濤指出,污泥行業要獨立存在,就必須從老三化向后三化轉變。以前對污泥的處理處置講的是老三化——無害化,減量化、穩定化,老三化的價值有限,而我的觀點是污泥需要后三化——資源化、商品化、資本化。資源化不是目的,資源化之后進而商品化,最后實現資本化,才能將產業鏈條跨界延伸,產生更大價值,最終帶來產業的壯大發展。

聯盟執行理事長、E20首席合伙人傅濤
王凱軍是我國污泥研究的“元老級”專家之一,他根據自己20年來的污泥從業經歷大致回顧了我國污泥發展的幾個重要階段。他認為,建立污泥產業生態鏈條是行業共識,而如何建立正確的產業鏈條,需要處理好技術路線選擇,資源化和商品化方向問題。同時,作為聯盟專家委員會主任,他表示,聯盟應該發揮三大作用:一是在重大問題上發出聲音,引導產業向正確的方向發展;二是服務企業,促進產業健康發展;三是打通產業生態鏈條。