企業家的“小家”與“大家”責任
——專訪深水海納水務集團董事長李海波
在2017博鰲企業論壇上，深水海納集團董事長李海波獲得“中國經濟十大年度人物”大獎，這個與宗慶后、張瑞敏、雷軍同時接受表彰的企業家，相信大家對他還有點陌生。據了解，李海波是國家行業標準管道直飲水系統技術規程、國標飲用凈水水質標準的主編人——專家級人物；同時，他是深水海納集團創始人——成功企業家。
日前，李海波董事長接受中國商報專訪，分享了他成功背后的故事。
初出茅廬 國企平臺顯身手
時光回溯到1996年，改革開放大潮涌動，特區深圳正在發生翻天覆地的變化。遠在哈爾濱工業大學的李海波剛剛完成研究生論文，即被深圳市水務集團（深圳市市屬一類國有企業）作為高級技術人才，引進深圳，從此與水務環保結下不解之緣。深圳市水務集團為初出茅廬的李海波提供了展示才華的舞臺，短短幾年時間，他連續斬獲深圳市科學技術進步三等獎、華夏建設科學技術二等獎等多項重量級獎項，并擔任深圳市水務集團管道直飲水辦公室主任，成為管道直飲水系統技術規程、國標飲用凈水水質標準的主編人，在水務行業聲名鵲起。
不忘初心 執著夢想創基業
當記者問起，為何放棄人人羨慕的國企領導身份，轉而進行企業混合所有制改制，投身充滿不確定性的創業生涯時，李總臉上充滿笑容，顯然，他對當初的選擇很是滿意，甚至有些得意。他向記者娓娓道出他的創業故事：越是了解水務環保現狀，越是深感責任重大。改革開放促進經濟騰飛的同時，也給生態環境造成沉重負擔，飲用水安全關系民生、水污染甚至危害子孫后代！作為水務環保行業的專業人士，我憂心忡忡，但同時，我也看到潛藏的發展機會，所以我決心放下所有，創立了現在的深水海納集團，并將水務與環保作為公司的主要業務方向，立志“為人類社會提供科學實效的水務與環保解決之道”。
歷盡艱辛 守得云開見月明
創業的道路總是充滿坎坷，但陽光總在風雨后。李總回首創業17年，他坦言：公司成立以來，我們碰到不少難題，也走過不少彎路，幸運的是，我們堅持下來了。他向記者分享了深水海納集團能夠歷經大浪淘沙，發展壯大起來的奧秘。首先是團隊，深水海納的核心團隊，幾乎清一色的技術專家背景，使我們能夠“逢山開路、遇水搭橋”進行技術攻關，解決客戶難題，樹立了深水海納技術過硬的品牌形象。其次是管理，我們善于向同行領先的企業學習，尤其是先進的管理模式，通過管理能力的提升，提高企業運行效率，從而提升企業經營效益。第三是文化，企業文化作為公司的軟實力，是公司綜合實力的重要體現。再強的管理，也驅動不了一盤散沙！十幾年光陰，沉淀了我們富有感召力的企業文化，塑造了深水海納獨立的企業個性，形成了企業長久發展的內生驅動力。
脫穎而出成己為人有擔當
如今的深水海納集團，已是水務與環保行業的佼佼者。在近期舉行的博鰲企業論壇上，李海波董事長與娃哈哈集團董事長宗慶后、海爾集團CEO張瑞敏、融創中國董事會主席孫宏斌、小米科技董事長雷軍等優秀企業家共同獲得“中國經濟十大年度人物”大獎。當記者問及企業家的社會責任時，李總的見解很務實，也很有意思——企業家的“小家”與“大家”責任。他認為：首先，一屋不掃，何以掃天下。作為企業的領導人、掌舵者，最根本、也是最主要的責任，就是把企業辦好，帶領團隊做出扎扎實實的成績，為員工創造機會、為客戶創造價值、為社會創造效益，這是企業家的“小家”責任。其次，在企業進入正常發展軌道的基礎上，企業擁有了“成己為人”的能力，企業領導人應當積極承擔社會責任，以企業精神領袖的影響力，帶領企業投身社會公益事業，并帶動和影響更多企業家及熱心人士凝心聚力，為社會發展貢獻力量，這是企業家的“大家”責任。總而言之，企業家應先達己，做好本份；再成人，承擔責任。不好高騖遠，不舍本逐末，務實進取，勇于擔當。
砥礪前行續寫輝煌再出發
歷經17年辛勤耕耘，深水海納集團已發展成為以水務與環保為主業的大型企業集團。在供水、污水處理、中水回用、水環境治理、污泥固廢處理處置、供熱、生物質新能源等細分市場擁有豐富的項目投資、建設、運營管理經驗。累計服務超過300個大型水務與環保項目，遍及全國23個省、自治區、直轄市。對于公司未來的發展，李總顯得信心滿滿。他強調，當下是環保行業的黃金時代，他將帶領深水海納集團立足深圳、面向全國、走向世界，打造業界領先的水務與環保綜合服務商。
結束了短暫而愉快的訪談，李總新穎的“小家”“大家”論調依舊讓人印象深刻，這樣一位低調務實而又勇于擔當的企業家，值得我們尊敬和學習。
