2018年元旦來臨之際，謹代表中交生態環保投資有限公司，向所有關心支持公司發展的上級領導、各界朋友，向公司全體員工及家屬致以新年的問候和美好的祝愿！
2017年，是公司成立后的第一個完整運營年。一年來，公司認真貫徹落實中交疏浚“一三六九”戰略，以水環境治理、傳統水務及固廢處理為核心業務，以“資源整合、投資驅動、技術引領、運營支撐、產融結合”為發展策略，致力于成為區域和流域治理綜合開發服務商和整體解決方案提供商，積極探索流域治理的全新路徑，全力抓好市場拓展、資源整合、隊伍建設、規范管理等四項任務，并將黨的建設工作貫穿始終，各項工作都取得了突破。
這一年，我們提出了一種新模式
結合流域治理的綜合性、系統性和復雜性，積極探索“投資主體一體化帶動流域治理一體化”的投資模式，尋求用體制釋放機制的靈活性，探討用政策釋放資源的價值可行性，成功推動了永定河、白洋淀、錦江、沱江等重大流域的綜合治理，在業界打響了“中交環保”品牌。
這一年，我們構建了兩個新體系
以流域觀、自然觀、系統觀和整體觀，以三生、三產、社會、經濟、人文、環境，以生態修復、智慧管理貫穿始終為主要內容的“四觀十面兩始終”的流域治理體系；以國內頂級的專家團隊、策劃咨詢團隊、戰略合作團隊、行業協會組織和金融機構為主的“五位一體”的資源支撐體系。
這一年，我們探索了三個新轉變
圍繞流域綜合治理，探索實現了由單一治理向綜合開發、多重價值提升式治理轉變；由分段、局部治理向全生命周期、全流域治理轉變；由單純依靠提供治理技術向為社會、人民提供基于自然的整體解決方案轉變，并在四大流域治理項目上得到實踐。
這一年，我們有成果、有收獲
這一年，我們在項目投資、股權投資、投資項目管理上有成果有收獲，中標了云南宜良流域綜合治理項目，收購了中交和美環境生態建設有限公司股權，實施了舟山千島中央商務區EPC總承包項目；我們加大隊伍建設力度，人員數量、結構、專業全面提升；我們貫徹“制度管人、流程管事”的理念，不斷完善組織建設和制度建設，管理工作適應了企業發展；我們堅持技術引領，與中國環科院聯合組建了“流域環境綜合治理研究中心（河長智庫）”，參與了國家重大科技水專項“白洋淀與大清河流域水生態環境整治與水安全保障關鍵技術研究與示范項目”，申請了關于黑臭水體治理的兩項發明專利；我們強化“快樂工作、健康生活、生態鏈接”的意識，全面加強企業黨建工作，深入學習貫徹黨的十九大精神，積極開展豐富多彩的員工文化活動，團隊活力得到不斷提升。
新起點孕育新機遇 新征程譜寫新輝煌
展望2018，讓我們以黨的十九大精神為指引，貫徹落實“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，不忘初心，牢記使命，攜手并肩，同向同行，以建體系、強能力、重建設為工作主線，滿懷豪情全面做好2018年各項工作，共同創造公司更加美好的未來，為建設美麗中國貢獻更大力量！
衷心祝愿節日快樂，工作順利，身體健康，闔家幸福!
中交生態環保投資有限公司
董事長 康學增
黨委書記、總經理 彭增亮
