智慧水務的目標與層級: 王浩院士在大灣區智慧水務環保創新聯盟啟動會上的發言集錦
在日前舉行的粵港澳大灣區智慧水務環保創新聯盟啟動會上，中國工程院的王浩院士以宏觀的視野，高點的站位就智慧水務相關議題做了精彩發言，現場掌聲不斷。
在本期推送中，我們為大家整理了王浩院士在本次大會上的發言集錦，沒有去現場的朋友們千萬不要錯過！
自然水循環方面，智慧水務要做什么？
一個是保持水資源的可再生性，保持它流域的產水能力，坦化它的洪旱過山上的植被每增加1%，洪峰流量就可以減少5~10%，枯水流量就可以增加1~1.2%，這樣子很劇烈震蕩的洪旱過程，大自然的過程就變得適應人類社會。
另一方面，各種人類活動，不管是做什么，總的效應就是歸結到一點，那就是垂直方向降雨蒸發下滲，水通量越來越增加，產流會流、洪水演進，這方面越來越減少。
所以自然水循環調控，一是保持它的可再生性，產水量不下降。第二是坦化它的極值性，這就是智慧水務對自然水循環總的管控，不管你是做探頭也好，物聯網也好，區塊鏈也好，全要圍繞著總目標去。
社會水循環方面，智慧水務要做什么？
這就是要做兩件事，一件事就是盡可能的少的從自然水循環里取水。取了水就要用水，用了水就要排水，所以，另一件事就是盡可能少地向自然水循環里排污。
取出的水要高效利用、多效利用、循環利用、再生利用、一水多用。那么用了以后要干干凈凈地處理降解消納，最后再排回到自然順序，這就是智慧水務終極的目標。
智慧水務管控的八個層次
第一個層次是最基礎的層次水安全。洪水、澇水、大干旱，要能預防住或者有預案、能應對，這樣子保證老百姓基本的生命財產安全。比如深圳就有三碰頭的時候，天文大潮、外海頂托，又來了大臺風，又來了超強的全流域全區域的暴雨，三件事碰在一塊，這時候水安全就很重要。
第二個層次就是水資源供需要平衡，空間搭配要合理。所謂的水資源合理配置，高效利用。
第三個層次是水環境，水功能需要達標，水污染要治理，這樣子河流就會變得更清潔。
第四個層次是水生態。水里的動物、植物、微生物，比如植物、沉水植物、停水植物、浮游生物、浮葉植物，這些東西都要比較均衡，生生不息。植物是消費者是生產者，動物是消費者，微生物是還原者， 三大系統能保持相對的平衡，這樣水生態功能才好，才有活力。
第五個層次是水景觀。世界各國的大城市，沒有一個不在水邊上濱海、濱岸、濱湖，地區都是產業高地、人才高地，最起碼的角度也得給老百姓打造一個休閑游憩的場所。
第六個層次是水文化。要把古代的上善若水，水善利萬物而不爭，同時又要把現代的節水優先、空間均衡、系統治理、兩手發力傳承起來。這些觀念，要從嬰幼兒的時候就開始灌輸，從而形成全民珍惜水、節約水、保護水的社會風氣，將其一個滲透到生活方式里、滲透到習慣里的意識。
第七個層次就是水管理。過去咱們傳統的管理、防洪的管理、抗旱的管理、水土保持的管理、污水處理廠的管理、自來水廠的管理、管網的管理、河道的管理、湖泊水域的管理、發電的管理，要給它整合起來，變成智慧化的管理。
前七個層次都是綠水青山的范疇。第八個層次，有了綠水青山，游客就多了，人才就多了，創新能力就強了，資金就來了，資金來了，產業就形成了，產業鏈條就延長了，各產業鏈條就交織起來了， 最后變成了水經濟水產業變成了金山銀山。
這就是從綠水青山到金山銀山，水安全、水資源、水環境、水生態、水景觀、水文化、水管理、水經濟，這樣八個層次是咱們智慧水務工作的主要內容。
面對大數據：要在繼承的基礎上發展
不是說大數據就代替一切，人工智能就代替一切，我們永遠是要在繼承的基礎上發展。比如，水文學有200年的歷史，水資源學從1896年到現在也有122年的歷史，這些歷史積淀下有很多的模型，都是人類的經驗，都是科學規律。
但是這些模型都是數學世界對物理世界的某種程度、某個側面、某個環節的一種抽象，它并不能代替全貌。大數據把全貌朦朦朧朧的描述了一些，也能發現點東西。但是在機理上他是比傳統的模型要弱，所以搞人工智能搞智慧灣區，不能完全一錘子買，只弄在大數據上，傳統的模型也不要丟，大數據也不要丟，兩個東西讓他互相掐架，人在這喝著茶水，看著報紙，看他們倆斗，這樣子就是智慧化，又有模型的機理，又有大數據的全方位感知。
用“脈”連接“眼”“腦”“手”
怎么操縱軟硬件，怎么操縱自來水的這套流程？怎么操縱污水處理廠的這套流程？怎么把河、湖、閘、泵、庫這些東西管理好，這叫自動的邊緣計算。這就是“眼是第一、腦是第二、手是第三”。第四“眼”“腦”“手”怎么連接，這就是“脈”，5G，6G的通訊，各種的互聯網、移動通訊、有線的、無線的這些東西，所以“眼”“腦”“手”“脈”是咱們智慧水務里邊比較通常要用到的東西。
智慧水務會帶來哪些改變？
現在新的整個的時代的發展，比咱們過去要省很多人。比如咱們國家著名的工程南水北調工程，現在一條中線1432公里，智慧化調度，常規的調度， 現在是大約3100人左右。風里來雨里去，夏天40度高溫，冬天零下19度，這個工作環境很惡劣。那么經過智慧化以后，一個探頭管三公里的范圍，任何一個釣魚的、洗澡的、游泳的、越過景區的，全都清清楚楚， 這樣子有200人參與管理就夠了。
再比如咱們國家的大渡河，17個梯級電站，每個電站就是一個人，有時候是兩個人，全都是智慧化的。在成都調度600公里以外的大渡河，一鍵調度，這樣子就是智慧化的一個盈利模式。這樣子就把人工省了，因為人工現在越來越貴。你比如咱們現在深圳每天有1萬人以上的志愿者，團委組織的社會化服務和整治巡河，以后都是無人機探頭去巡河，并且準確率還高得多，并且還不講情面，誰扔了垃圾了，誰偷排污水，清清楚楚。再比如，管網的滲漏問題，一根光纖串過來也全都清楚了。
所以，智慧水務發展前景是很大的。另外就是盈利模式的問題。投入了這么多，做了這么多，一方面節約了人力資本，減少了管理人員，提高管理質量。另一方面，做的都是公益事業，都是給老百姓服務的，山青了，水綠了，岸美了，景色也宜人了。管誰收錢去呢？這個事兒還是值得我們去琢磨的。
來源：中國水星
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