丁雄軍在茅臺循環產投公司調研時說：打造行業釀酒廢棄物資源化利用的一流企業
來源：天眼新聞
3月4日，茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍率隊到茅臺循環產投公司調研，聽取茅臺循環產投公司工作匯報，深入了解公司改革發展情況。丁雄軍強調，要深入踐行茅臺生態優先、綠色發展理念，圍繞“定位、定向、定標、定行、定責”目標要求，做精做深“酒糟+”文章，科學布局“酒、氣、肥、飼料”產業項目，努力打造行業釀酒廢棄物資源化利用的一流企業。
茅臺集團黨委副書記、總經理李靜仁，總工程師王莉陪同調研。
丁雄軍（前左一）、李靜仁（右二）調研有機肥生產項目
近年來，茅臺集團大力發展循環經濟，傾力打造茅臺生態循環產業示范園區，現已建成1.5萬噸醬香白酒、12萬噸有機肥、2萬噸發酵飼料、1000萬方生物天然氣四大主線生產項目，實現了茅臺酒糟、窖泥、曲草等釀酒廢棄物的全部資源化利用和內外部循環經濟產業鏈的全面貫通。
調研現場
調研中，丁雄軍一行深入制酒車間、有機肥生產車間、發酵飼料生產車間和生物天然氣生產項目現場，詳細了解酒糟等釀酒廢棄物資源利用情況，現場聽取園區規劃建設情況匯報。看到園區各項目生產運轉正常，干部職工精神狀態飽滿，丁雄軍對園區各項工作給予了肯定。他指出，循環產投公司呈現出積極向好的良好發展勢頭，發展前景可期，班子成員要搶抓發展機遇，團結一致，主動作為，以勇于革新的精神，繼續帶領廣大職工攻堅克難，力爭在改革發展的關鍵發展階段展現新作為、再出新成績。
在隨后召開的調研座談會上，丁雄軍在認真聽取了循環產投公司工作匯報后，從“定位、定向、定標、定行、定責”五個方面，就推動循環產投公司改革發展作了安排部署。
丁雄軍講話
丁雄軍強調，循環產投公司在“定位”上要精準明晰，聚焦茅臺產業下游的釀酒廢棄物資源化利用，實現資源的生態循環，注重社會效益，建設循環經濟發展示范企業；在“定向”上要明晰發展方向和路徑，進一步做好“酒糟+”文章，更加科學合理地布局“酒、氣、肥、飼料”產業項目，在各個產業項目上精準發力，齊頭并進；在“定標”上要高標準推進資源循環利用項目，從產品、技術、管理、質量上對標行業一流企業，力爭做到行業最好；在“定行”上要高質量統籌園區發展規劃，各項目建設要匹配集團“十四五”發展需求，以系統規劃、分步實施為原則，確保釀酒廢棄物資源利用全部實現“吃干榨盡”；在“定責”上要聚焦黨建第一責任，認真落實環保、安全責任，構建各負其責、齊抓共管的工作格局，凝心聚力，共同推動改革發展各項工作穩步向前。
座談會現場
茅臺集團總經理助理汪智明，黨委辦公室、公司辦公室、財務部、法律合規部、質量部、技術中心等相關部門負責人參加調研。
圖/文 趙建寧 王茂 陳仕維
編輯 沈仕衛
