水務行業簡析
我國水務行業呈現快速發展的態勢，現已基本形成水務市場投資和運營企業發展壯大的良好局面。但水務行業仍面臨著商業模式單一、地域限制性強、規模化不足、行業集中度低、壟斷風險等劣勢。
2019年開始，水務行業呈現整合統一性戰略布局發展，企業通過并購整合打破地域限制、對產業鏈上下游擴展業務市場，進行水務一體化改革，提高市場競爭力。此外，“提質增效”、“技術優化”、“降差降本”也是各水司當前重點建設任務，節約無效成本，提高供排水處理成效，來應對社會經濟的發展。而5G時代的來臨，也為智慧水務建設帶來了新的機遇與挑戰。
〔1〕傳統公益型國有企業的機制體制制約，不適應現階段發展的需要；
〔2〕水務企業轉型發展過程中，需要面臨產業鏈延展、新業務開拓、跨區域發展、投資并購等新問題；
〔3〕以新時期發展和管理要求為標準，部分水司的管理理念、管理體系和管理機制等有待提高；
〔4〕對標行業先進企業，部分水司的勞動生產率、產銷差等關鍵指標存在較大差距；
〔5〕人員相對冗余、人力資源結構相對不合理、各類專業人才相對缺乏，人力資源布局不能匹配企業發展和業務經營的實際需要；
〔6〕“三項制度”改革有待進一步推進和落實；
〔7〕各組織架構權責不清晰，內部資源運作流程不協同，配套管理制度不完善；
〔8〕經營管理機制不夠健全，存在一定的內控風險、經營風險等；
〔9〕資產質量較差、企業負債較高，歷史遺留問題和歷史包袱較重；
我們可以為水務企業做什么
睿信咨詢可以為各類水務企業提供針對性的解決方案和專項咨詢。具體而言，包括但不僅限于：戰略規劃、公司治理、集團管控、人力資源、薪酬績效、制度流程體系、內控和風控體系等咨詢服務，以及國企改革、三項制度改革、投資并購管理方案、項目評價方案、投后管理方案、資產證券化、混合所有制改革、上市規劃等專題專項咨詢服務。
我們的服務
睿信咨詢，致力于為客戶提供優質的管理咨詢服務。睿信和客戶一起，通過對戰略和管理問題的不斷改進，幫助客戶實現持續、穩定、健康的發展，達成目標。
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睿信致成咨詢服務過的水務行業部分客戶
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