吉林省水務投資集團有限公司（簡稱“吉林水投”）是2005年4月省政府批準設立的國有獨資企業，是我省唯一省級重大水利基礎設施項目投融資平臺。主要職責是負責省內重點水務建設項目投融資工作，從事水利水電項目開發建設和經營管理。吉林水投原隸屬于省水利廳，2016年按照省政府關于國企改革的總體部署，公司出資人由吉林省水利廳更換為吉林省國資委。
按照《公司法》建立現代企業制度要求，吉林水投設立了黨委、董事會和經營管理層，領導班子成員7人，黨委委員6人，董事會董事7人，經營管理層高管4人。吉林水投現有各級分子公司95家。其中，一級子公司7家，包括：4家全資子公司（吉林省城市供水有限公司、吉林水投水業發展有限公司、吉林省水利水電工程局集團有限公司、吉林水投投資有限公司），3家控股子公司（吉林省中部城市供水股份有限公司、吉林省地方水電（集團）有限公司、吉林省節水灌溉發展股份有限公司），在崗職工3500余人。
吉林水投成立以來，在省委、省政府的正確領導下，在省國資委的大力支持下，緊緊圍繞全省經濟社會發展大局，不斷加強水務投融資平臺建設，積極為重點水利項目提供投融資服務，強力推進中部引水、哈達山、老龍口、大安灌區、引嫩入白等重大水利工程建設，有效保障水資源的合理開發和利用，初步形成了東部地區發電供電、中部地區引水供水、西部地區節水灌溉和工程項目建設四大產業板塊，主營業務覆蓋全省9個地區、33個縣（市、區）。
“十三五”伊始，集團公司著眼長遠發展，與國內頂尖水平的咨詢機構合作，借助外腦連續編制出臺了水投集團“十三五”發展戰略規劃、投融資專項規劃和企業文化發展戰略，一舉填補了集團公司戰略規劃體系的多項空白。“十三五”發展戰略規劃提出了“兩合三突四平臺”發展戰略，布局“六大板塊”業務，確立了打造吉林省水資源綜合性投資運營集團的目標體系，首次明確了吉林水投未來發展方向。投融資專項規劃從融資渠道、融資結構、融資規模、投融資決策機制和管控機制等方面做出了系統謀劃和指引，為集團公司發揮投融資平臺作用奠定了堅實基礎。企業文化戰略搭建了完整的吉林水投企業文化核心體系，確立了企業愿景、企業價值觀、企業使命、企業精神等發展理念，集團下屬企業結合各自特點完成了子文化體系建設，初步形成了統一規范、特色鮮明的母子文化體系，組織開展了一系列豐富多彩的主題活動，在增強企業凝聚力、助推轉型發展等方面發揮了積極作用。截至2020年末，集團公司資產總額達到222.9億元，實現營業總收入28.8億元，利潤總額1857萬元，資產和收入經營指標較2015年翻了一番。
未來五年，吉林水投發展的總體思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深入落實習近平總書記關于東北振興的重要講話和重要指示精神，按照省委、省政府決策部署，搶抓新基建“761”重大項目帶來的水利水電發展機遇，以“節水優先、空間均衡、系統治理、兩手發力”治水思路為指引，以推動高質量發展為主題，堅持穩中求進工作總基調，著力深化改革、優化結構調整、激發經營活力、增強管控能力、做強“六大”板塊，為吉林全面振興、全方位振興貢獻吉林水投力量。總體目標是：圍繞“三水”戰略謀發展，持續發揮省級重大水利基礎設施投融資平臺功能，通過深化改革，提質增效，逐步打造成“主業清晰、布局合理、運營科學、資產優良”的水資源綜合性投資運營集團。按照集團公司綜合改革方案，“十四五”前三年資產總額達到300億元，年營業收入達到33億元，利潤總額1.3億元。到“十四五”期末，全面完成規劃目標。
2021年是“十四五”開局之年，是在新起點上加快吉林全面振興、全方位振興的關鍵一年，也是實施“三年扭虧脫困”專項行動的第一年，按照省國資委要求，今年各項發展指標都要實現較大增幅，任務十分艱巨，壓力非常大，我們必須做出超常規的努力，采取更有力、更有效的措施，才有可能完成既定目標。吉林水投將在省委、省政府的正確領導下，在省國資委的監督指導下，深入貫徹落實十九屆五中全會、全省經濟工作會議和省國資委年度工作會議精神，圍繞實現高質量發展，全力做好穩增長、促改革、強管理、防風險等工作，全面落實“六穩”、“六保”任務，為“十四五”新時期發展開好局、起好步，以優異成績慶祝建黨100周年。（更新日期：2021年11月）
