8月2日下午，在“2022（第二十屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上，金風科技副總裁兼金風環(huán)保董事長劉日新做了主題為“綠色水務，零碳未來”的演講，他指出，水務行業(yè)綠色轉型存在運營成本上升、盈利模式單一以及行業(yè)綠色轉型的相關配套體系亟待完善的痛點。同時，他表示，水務行業(yè)綠色轉型可以在污水熱能利用、節(jié)能降耗、水能耦合應用、新技術研發(fā)創(chuàng)新及污泥資源化利用五個方面進行探索和嘗試。

“十四五”時期，水務行業(yè)開啟了外延式擴張向內涵式發(fā)展的新征程，在“綠水青山就是金山銀山”的綱領下，水務行業(yè)將迎來跨越式高質量發(fā)展升級。

8月2日下午，在“2022（第二十屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上，金風科技副總裁兼金風環(huán)保董事長劉日新做了主題為“綠色水務，零碳未來”的演講，他指出，水務行業(yè)綠色轉型存在運營成本上升、盈利模式單一以及行業(yè)綠色轉型的相關配套體系亟待完善的痛點。同時，他表示，水務行業(yè)綠色轉型可以在污水熱能利用、節(jié)能降耗、水能耦合應用、新技術研發(fā)創(chuàng)新及污泥資源化利用五個方面進行探索和嘗試。

金風科技副總裁兼金風環(huán)保董事長劉日新

零碳轉型目前仍具挑戰(zhàn)，水務行業(yè)綠色轉型痛點明顯

零碳轉型的目標是綠色、經濟、可靠增長。劉日新談到，就目前零碳轉型的現狀而言，“綠色、經濟、可靠增長”是一個不可能三角形。

目前，零碳轉型面臨著國民經濟對能源消耗的依賴性系數高于發(fā)達國家，既要發(fā)展又要減排；缺乏兼顧綠色與發(fā)展、生產與生態(tài)的整體零碳轉型頂層設計；從“單一”能源結構向 “多元”發(fā)展，很難一促而成；政策法規(guī)不完善、技術水平不成熟等挑戰(zhàn)與困惑。

近年來，國家在風電開發(fā)、園區(qū)開發(fā)、能源開發(fā)等領域投入較大力量，新能源發(fā)展背后的驅動因素是什么呢？行業(yè)內有人說是依靠補貼、限電及經濟性等，劉日新則表示：“在與相關領導、企業(yè)伙伴等交流時發(fā)現，根本性驅動因素之一是新能源產生電能的電價更加經濟。”

隨著綠色發(fā)電技術的進步，能否將技術與水務領域相結合引發(fā)了行業(yè)內的思考。

新能源與水務結合，探討水業(yè)綠色轉型路徑

新能源與水務領域將怎么結合？劉日新用具體案例進行了介紹分析。

金風科技北京智慧園區(qū)位于北京亦莊，是中國首個可再生能源“碳中和”智慧園區(qū)。從2010年金風多能互補智能微網示范工程（一期）啟動，2012年金風多能互補智能微網示范工程（一期）竣工，直到2020年成為國家智能微網建設園區(qū)，在十年的技術開發(fā)過程中，園區(qū)一直進行新能量技術相結合的嘗試，最終達成了一定成效。

通過對綠色技術及綠電的應用，單位面積碳排放從170千克/平方米·年，下降到85.8千克/平方米·年；碳排放總量從14750噸/年減少到11937噸/年；園區(qū)面積也從86765平方米增加到139148平方米。同時，園區(qū)人數從2000+增加到6000+，園區(qū)產值也達到快速增長的效果。

智慧園區(qū)碳排放變化曲線

基于金風科技北京智慧園區(qū)案例，以及后續(xù)不同的工業(yè)園區(qū)的建設、實施的零碳轉型嘗試，金風環(huán)保積極推動綠色低碳水廠建設，提升水務運營綜合效能，打造市政、工業(yè)、服務三位一體，兼顧輕資產與重資產，形成水能耦合、工業(yè)廢水處理、污泥資源化、技術研發(fā)成果轉化、檢維修專業(yè)服務能力相融合的戰(zhàn)略布局；同時，加大科技創(chuàng)新，促進產業(yè)優(yōu)化升級，以存量市場為基礎，挖掘區(qū)域潛力，結合數字化技術應用，推動區(qū)域綠色協同建設，實現城市環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，讓城市更宜居。

金風通過十年的探索、研發(fā)、測試，并將國際IEC的三項核心標準作為支撐，形成以智能化控制為核心的概念，將原來波動的光伏、風電變成可預測、可控的能源。劉日新介紹道：“目前風能技術日趨成熟，具有很大的經濟性。如果把新能源綜合用電做下來，將為未來水務行業(yè)發(fā)展的減排、降耗、降本提供良好的基礎條件。”

在能源成本持續(xù)下降的背景下，如果能把下降的能源成本及設備成本與污水處理工藝結合，則在低能耗工藝替代方面有更多選擇，結合污水資源化、污泥資源化等，實現零碳水廠既綠色又經濟的零碳轉型目標。

金風環(huán)保數字化零碳水廠，就是通過低耗工藝、智能控制（少人值守）、綠電驅動、尾水利用和污泥資源化五大環(huán)節(jié)，結合數字化智慧運營平臺的應用，推進綠色、低碳、高質量的新型水廠建設，推動水務行業(yè)能源變革和低碳轉型。

實踐案例+創(chuàng)新+數據，提出兼顧“長遠戰(zhàn)略”與“短期收益”的零碳解決方案

“雙碳目標”和“綠色發(fā)展觀”成為時代最強音，劉日新用山東陽谷水廠的案例介紹了金風科技的零碳實施方案。

山東陽谷水廠采用光伏+儲能+綠電購買+智能管控+污泥資源化+污水資源化方案進行項目零碳實施，項目實現碳減排約14863 噸/年。

金風科技不僅在城鎮(zhèn)污水處理方面進行了實踐落地，對農村污水處理也進行了一定探索。劉日新表示：“如果單純只看農村污水處理的用電成本是極高的，但如果把全村屋頂光伏交給金風來做，用光伏發(fā)電產生的收益，補貼污水處理的運營成本是非常輕松的事。希望未來可以將綠色電能和污水處理結合起來，用水能耦合的方式推動產業(yè)高質量發(fā)展。”

金風科技深度聚焦風電、能源互聯網、環(huán)保三大領域，總資產超1100億元，全球業(yè)務網絡涉及6達州32個國家，以24年海量經驗、技術創(chuàng)新和數據積累，貢獻兼顧“長遠戰(zhàn)略”與“短期收益”的零碳解決方案。

金風環(huán)保作為金風科技的全資子公司，目前資產規(guī)模100億元，業(yè)務遍布全國13個省區(qū)51座城市，共有68座水務項目。

最后，劉日新表示，希望通過綠色能源和污水處理相結合的方式，讓污水處理成本更低，并將處理后的污水轉化成一種綠色城市發(fā)展必須的資源。期待和大家有更多的交流機會，也希望未來能夠給大家提供更多的綠色能源方面和水務相結合的服務。