打造“易腐垃圾—有機(jī)基質(zhì)—回歸家庭”的綠色產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈條，暢通易腐垃圾“變廢為寶”的脈絡(luò)，保證垃圾分類處理的資源再利用。

    作為智能垃圾分類處理行業(yè)領(lǐng)跑者，蔚復(fù)來(lái)（浙江）科技股份有限公司于2018年在杭州創(chuàng)立，是浙江首個(gè)以垃圾治理入選第四批國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”的企業(yè)。

    堅(jiān)持科技創(chuàng)新，專注生活廢棄物治理是蔚復(fù)來(lái)一直以來(lái)的核心發(fā)展目標(biāo)。蔚復(fù)來(lái)如何做到將科技融入生活，穩(wěn)步推進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)智能物聯(lián)垃圾治理？近日，《民生周刊》記者走進(jìn)蔚復(fù)來(lái)，了解這家年輕企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展之路。

    “小巨人”的成長(zhǎng)蛻變

    “在生活廢棄物治理和綠色低碳循環(huán)利用領(lǐng)域，我們始終堅(jiān)持自主研發(fā)和實(shí)體智造化，且從未停止研發(fā)創(chuàng)新的腳步。”蔚復(fù)來(lái)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)張利強(qiáng)說(shuō)。

    蔚復(fù)來(lái)將目光瞄準(zhǔn)垃圾回收領(lǐng)域，專注于發(fā)展綠色低碳事業(yè)，以“廢棄物分類與綠色循環(huán)資源化利用數(shù)智治理和智造一體化服務(wù)商”為核心定位，創(chuàng)立至今項(xiàng)目遍布全國(guó)15個(gè)省份近120個(gè)城市，研發(fā)階段性布局150余項(xiàng)專利和碳方法學(xué)研究，獲得發(fā)明專利授權(quán)超過(guò)30項(xiàng)。

    2019年，蔚復(fù)來(lái)榮獲杭州市“雛鷹計(jì)劃”企業(yè)稱號(hào)，“牽手”嘉善供銷社成立第一家控股子公司；2020年，與杭州市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院、中國(guó)林科院亞林所達(dá)成合作，開(kāi)始對(duì)于易腐垃圾產(chǎn)出物資源化應(yīng)用的研究，申報(bào)獲得杭州市企業(yè)高新技術(shù)研發(fā)中心，獲評(píng)年度高新區(qū)（濱江）“瞪羚企業(yè)”；2021年，入選杭州市專利試點(diǎn)企業(yè)名單。

    2022年，蔚復(fù)來(lái)入選國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)，成為浙江首個(gè)以垃圾治理成功入選的企業(yè)。

    “成功是拼出來(lái)的，偉大是熬出來(lái)的。”蔚復(fù)來(lái)成立之初，張利強(qiáng)就給團(tuán)隊(duì)定下了這樣的企業(yè)文化。

    從財(cái)政扶持發(fā)展出產(chǎn)業(yè)資本，蔚復(fù)來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益如滾雪球般壯大。2019年，蔚復(fù)來(lái)獲得高新區(qū)（濱江）產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金1000萬(wàn)元投資；2023年入選浙江省高成長(zhǎng)高新技術(shù)企業(yè)150強(qiáng)，蔚復(fù)來(lái)的科技創(chuàng)新成果獲得了政府和市場(chǎng)的雙重認(rèn)可。

    蔚復(fù)來(lái)垃圾分類數(shù)字治理平臺(tái)也于2023年入選浙江省首版次軟件產(chǎn)品認(rèn)定名單，低碳創(chuàng)新工作室榮獲杭州市職工高技能人才（勞模工匠）創(chuàng)新工作室。

    “獲評(píng)工信部專精特新‘小巨人’，是對(duì)公司科技創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展和品牌建設(shè)的極大肯定。”張利強(qiáng)說(shuō)。

    “公司的第一生產(chǎn)力是以研發(fā)創(chuàng)新為主，當(dāng)前公司的科技研發(fā)人員構(gòu)成超過(guò)50%。”蔚復(fù)來(lái)的智造工廠廠長(zhǎng)吳新榮介紹，“從成立至今，公司每年都會(huì)投入較多資金到研發(fā)中，我們始終把技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新打造為公司內(nèi)核。”

    “我在綠色低碳和裝配智造這個(gè)大的環(huán)保領(lǐng)域工作很久了，作為一個(gè)專業(yè)的老環(huán)保人士，到蔚復(fù)來(lái)后才發(fā)現(xiàn)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品迭代，可以把這件普通但不平凡的事情長(zhǎng)久地做下去。”蔚復(fù)來(lái)技術(shù)副總工潘松青輾轉(zhuǎn)多個(gè)上市公司后來(lái)到蔚復(fù)來(lái)。

    蔚復(fù)來(lái)高度重視組織和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，始終將人才興企作為企業(yè)戰(zhàn)略的核心環(huán)節(jié)，對(duì)人才有著迫切需求，并在“十四五”規(guī)劃中制定了“中高層碩士化、高管名校化、核心高管本土浙大化”的人才發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃。

    蔚復(fù)來(lái)的5位聯(lián)合創(chuàng)始人都擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，在技術(shù)、市場(chǎng)和管理方面分工明確。也正因?yàn)槿绱耍�才使得蔚�?fù)來(lái)在創(chuàng)立之初就展現(xiàn)出了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。

    無(wú)害化、減量化、資源化

    隨著全國(guó)各地開(kāi)始普遍推廣垃圾分類，蔚復(fù)來(lái)選擇將智能技術(shù)植入其中，開(kāi)發(fā)了覆蓋智慧環(huán)保數(shù)字化軟件監(jiān)管平臺(tái)、廢棄物分類、易腐垃圾處置、易腐垃圾產(chǎn)出物資源化利用等全鏈條業(yè)務(wù)。

    浙江省德清縣在2020年全面啟動(dòng)居民小區(qū)生活垃圾分類，蔚復(fù)來(lái)采用“撤桶并點(diǎn)+定時(shí)定點(diǎn)”的模式。

    “撤桶并點(diǎn)”是一種創(chuàng)新垃圾分類管理模式，未實(shí)施前垃圾投放為每單元門(mén)口放置分類垃圾桶，投放點(diǎn)多分散且不易督導(dǎo)分揀，收集任務(wù)繁重。該模式推行后，將小區(qū)大量分散的垃圾桶撤除，在合理的位置放置垃圾桶，做到集中管理分類投放。同時(shí)，由專業(yè)督導(dǎo)人員值守，維護(hù)投放點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生，督導(dǎo)居民準(zhǔn)確投放并進(jìn)行第二次分揀。每天投放時(shí)間結(jié)束后，由分類運(yùn)輸車輛將分類收集好的垃圾桶清運(yùn)，實(shí)現(xiàn)垃圾分類精準(zhǔn)投放、集中收運(yùn)和管理。

    在蔚復(fù)來(lái)的垃圾分類驛站旁，能清楚看到可回收垃圾和不可回收垃圾的標(biāo)識(shí)圖案，這樣，即使有居民不知道如何進(jìn)行垃圾分類，也能根據(jù)指示圖案進(jìn)行投放。

    驛站還裝有自動(dòng)感應(yīng)門(mén)，居民們不用動(dòng)手便可打開(kāi)垃圾桶蓋。驛站還具備洗手、清洗、殺菌、換氣等功能。

    蔚復(fù)來(lái)創(chuàng)建了生活垃圾全生命周期的智慧化監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)生活垃圾分類管理活動(dòng)進(jìn)行線上化和數(shù)據(jù)化管理，搭建數(shù)字化平臺(tái)，以此實(shí)現(xiàn)垃圾從源頭產(chǎn)生、收集運(yùn)輸再到末端處置的閉環(huán)管理。

    生活垃圾處理的全過(guò)程監(jiān)管，有效提升了考核、激勵(lì)等機(jī)制在垃圾分類不同環(huán)節(jié)中的治理效能，重構(gòu)生活垃圾分類的治理關(guān)系，從單向治理轉(zhuǎn)為多元合作。

    這樣做的好處是，政府監(jiān)管、企業(yè)追蹤、居民執(zhí)行三方共同打造源頭減量化、末端資源化的數(shù)智治理路徑，在治理生活垃圾分類的過(guò)程中真正實(shí)現(xiàn)生活垃圾的無(wú)害化、減量化、資源化。

    目前，蔚復(fù)來(lái)根據(jù)現(xiàn)階段的垃圾處理分類現(xiàn)狀構(gòu)建了垃圾前端分類、垃圾收運(yùn)、易腐垃圾處置、后端資源化一體化運(yùn)營(yíng)物聯(lián)管控平臺(tái)，還創(chuàng)立了微生物發(fā)酵處理工藝及其生物技術(shù)綜合應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)易腐垃圾的減量、無(wú)害、資源、物聯(lián)化處理一體化。

    將易腐垃圾通過(guò)機(jī)器粉碎、脫水，再加入活性菌發(fā)酵。易腐垃圾便能“變廢為寶”，成為有機(jī)肥料，在農(nóng)業(yè)和林業(yè)的種植基地中發(fā)揮作用，給居民們提供有機(jī)蔬菜水果。

    這真正實(shí)現(xiàn)了垃圾的全處理、全循環(huán)、全資源化。打造“易腐垃圾—有機(jī)基質(zhì)—回歸家庭”的綠色產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈條，暢通易腐垃圾“變廢為寶”的脈絡(luò)，保證垃圾分類處理的資源再利用。

    值得一提的是，對(duì)于廢棄物品的處理，蔚復(fù)來(lái)投入了AI智能識(shí)別系統(tǒng)，能夠高精準(zhǔn)地對(duì)廢棄物進(jìn)行自動(dòng)分選分類。

    “當(dāng)前，垃圾分類面臨垃圾混投問(wèn)題。比如，當(dāng)廚余垃圾中混入其他垃圾，我們采用AI技術(shù)識(shí)別，準(zhǔn)確率無(wú)法達(dá)到100%。”提到垃圾分類的技術(shù)難題，吳新榮說(shuō)，“另一個(gè)難題是，當(dāng)我們將破袋、自動(dòng)換桶、AI識(shí)別等一些多功能技術(shù)集成的時(shí)候，設(shè)備運(yùn)行的時(shí)間較長(zhǎng)，在高峰期會(huì)影響投放體驗(yàn)。”

    為了有效地減少易腐垃圾的數(shù)量，蔚復(fù)來(lái)開(kāi)發(fā)了日處理量0.5噸至100噸不等的生化處理一體機(jī)，在全國(guó)各地市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)落地。

    “采用常溫好氧微生物降解處理技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)在于安全性高、無(wú)公害、低能耗、降解效果好，可實(shí)現(xiàn)易腐垃圾就近降解率在85%以上，有機(jī)質(zhì)等降解率高達(dá)90%乃至95%以上。”蔚復(fù)來(lái)聯(lián)合創(chuàng)始人熊偉說(shuō)。

    讓更多人養(yǎng)成垃圾分類習(xí)慣

    廚余垃圾處理，如今仍是一大難題。為解決這一難題，蔚復(fù)來(lái)正逐一對(duì)一些縣區(qū)制定易腐垃圾處理規(guī)劃。就不同的日處理規(guī)模提供就地減量、就地分布及小型集中等多樣化解決方案，提高城鄉(xiāng)廚余垃圾的處置和運(yùn)輸效率是其主要目的。

    2023年，蔚復(fù)來(lái)智造工廠落地浙江新昌。新昌工廠一期生產(chǎn)廠房面積近1萬(wàn)平方米，二期規(guī)劃用地100余畝。工廠擁有一條先進(jìn)生活廢棄物分類產(chǎn)品生產(chǎn)線、一條廢氣物處置、分揀及配套設(shè)備生產(chǎn)線，配備激光切割機(jī)、數(shù)控折彎?rùn)C(jī)等先進(jìn)加工設(shè)備，主要產(chǎn)品包括智能物聯(lián)秤、智能分類箱、AI無(wú)人值守分類驛站、AI督導(dǎo)機(jī)器人、AI智能分選設(shè)備、智能有機(jī)廢棄物處置等各種綠色節(jié)能環(huán)保裝備。

    2023年，工廠實(shí)現(xiàn)營(yíng)收突破4000萬(wàn)元，上繳稅收超200萬(wàn)元，研發(fā)強(qiáng)度超過(guò)6%，沖擊成為國(guó)家高新企業(yè)和省級(jí)專精特新企業(yè)。階段性成果將為蔚復(fù)來(lái)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃提供基礎(chǔ)。

    “垃圾分類的意識(shí)，需要幾代人的努力才能形成。希望成年人都能有這個(gè)意識(shí)，建立起保護(hù)生態(tài)環(huán)境的責(zé)任感。”蔚復(fù)來(lái)品牌總監(jiān)聶文告訴記者，“我們?cè)趯W(xué)校也會(huì)做宣傳，既然從事了綠色行業(yè)，就要將眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)。”

    “相對(duì)于其他國(guó)家，中國(guó)的垃圾分類種類偏少。”聶文坦言，“但是，垃圾分類急不得，要一步一步來(lái)。現(xiàn)階段最重要的是讓大家養(yǎng)成垃圾分類意識(shí)，從而形成生活習(xí)慣。”

    聶文說(shuō)，自蔚復(fù)來(lái)建立初期，就一直在引導(dǎo)全民樹(shù)立生活垃圾分類意識(shí)，支持各政府單位舉辦環(huán)保宣傳活動(dòng)，秉持“綠色、低碳、環(huán)保”的理念，讓“蔚藍(lán)的天重現(xiàn)”。

    未來(lái)，蔚復(fù)來(lái)將持續(xù)專攻垃圾回收、資源再利用領(lǐng)域，并繼續(xù)堅(jiān)持以“人才興企”和“科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”為原動(dòng)力，通過(guò)服務(wù)屬地，盡全力為顧客打造更加綠色環(huán)保、和諧文明、低碳健康的整體解決方案。

    此外，蔚復(fù)來(lái)將堅(jiān)持1個(gè)現(xiàn)代化治理結(jié)構(gòu)、2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工廠、3個(gè)區(qū)域的重點(diǎn)布局，計(jì)劃完成4個(gè)子品牌鑄造、5個(gè)億總資產(chǎn)，沖擊5個(gè)億凈資產(chǎn)積累、6個(gè)區(qū)域級(jí)公司的建設(shè)、700個(gè)城市落地項(xiàng)目，帶動(dòng)解決8000個(gè)就業(yè)崗位、10個(gè)縣域級(jí)資源化示范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。

    （浙江傳媒學(xué)院莫海聰對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)）