專家單位:
專家職稱: 教授級高級工程師
個人簡介：
一、用心求成，企業經營業績大幅增長
于劍于2007年1月調任深圳水務集團擔任董事長。2007年至今，深圳水務集團資產規模、銷售收入、利潤總額等指標同比均實現了較大幅度的增長。供水能力從354萬噸/天提高到771萬噸/天，在全國供水能力是第一位。
2008年，深水憑借改革發展的良好成效成功入選“全國十大國企典型”，成為本次國企典型宣傳的五家地方國企之一，是深圳市乃至廣東省唯一入選國企。中央電視臺、人民日報、新華社等30多家中央與地方主要新聞媒體對集團進行了集中采訪，對“深圳水務模式”進行了廣泛宣傳。
二、積極進取，引領企業實現跨越式發展
在市委市政府、市國資委的大力支持下，于劍帶領水務集團積極推動特區外水務資源整合工作。一系列整合之后，深水集團對特區內外供水資源整合工作基本全面完成，實現了特區內外供水一體化的構想！另外，深水集團已在全國七個省市成功投資運作了十八個水務項目。異地項目供水能力146萬噸/日，污水處理能力達77萬噸/日。
三、努力建設具有國際競爭力的水務企業
積極推動深水構建起“經濟、環境、社會”三重責任標準體系，初步確立了可持續發展的模式。深水集團將努力把“全球公司公民全方位責任系統”融入到企業的公司治理、員工管理、社區關系、環境保護以及技術支持、客戶服務、水務投資等各方面，向國際一流水務企業看齊，力爭真正實現企業的可持續發展。
作為深圳市政協常委，于劍于2008年4月向深圳市政協四屆四次會議提交了關于發展優質飲用水的提案，建議政府強力推進優質用水工作，進一步提升全市的民生凈福利水平。于劍要求企業要向國際一流水務企業看齊，要大力發展優質飲用水，早日實現供水水質與國際標準接軌。2007年至今，深水不斷加大推進優質飲用水工作力度。
四、立足長遠，全力構建深水集團發展支撐體系
制定新的中期戰略規劃、塑造富有特色的深水品牌、建立全面風險管理體系、構建水務特色企業文化等發展支撐體系。
五、勇擔社會責任，建設“資源節約、環境友好”型企業
截至目前，于劍帶領深水集團先后建成投產了：南山水廠一期工程、南山污水處理廠二級生化工程、濱河污水處理廠改造工程、西麗再生水廠新建工程等重大工程，極大地推動了深水集團生產發展，提升了供水保障能力，也進一步促進了全市水環境的改善。
于劍充分重視環境保護，積極推動治污保潔、節能減排、循環經濟等各項工作。2010年深水特區內污水處理率超過90%，位居全國大中城市之首，極大改善了周邊河流和海洋的水質及環境。
專家職務: 原黨委書記、董事長
