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“大家都很關注這塊，但預計5年左右這些公司絕大部分將不存在。”一名業內專家指出，很多企業只是看到了潛在市場而助長了積極性，實際上這個行業存在諸多問題，并沒有完全意義上的市場化。

土壤污染催生出萬億市場的想象空間，企業爭先恐后扎堆涌入。在這片藍海尚未真正開啟的局面下，行業表面繁榮的背后，企業的真實生存狀態如何呢?

產業剛剛起步市場“好進難出”

“一開始大家以為土壤修復很容易，但真正做這個行業的時候，就會發現很大的困擾。”中節能大地環境修復有限公司董事長胡清博士坦言。

土壤修復市場呈現“好進難出”的現狀。由于產業剛剛起步，土壤修復市場門檻不是很高，很多技術尚未成熟的企業紛紛進入或關注。但真正做出品牌，完成過硬工程，實現穩定收益的企業少之又少。

土壤修復板塊某上市公司董事長劉正軍這樣形容土壤修復行業：具有難度與美好前景的細分領域。

業界專家普遍表示，土壤修復行業實際的資金和技術壁壘都很高。而且這一行業存在一系列問題，包括政策標準缺失、責任主體難以界定，缺乏成熟的商業模式，可應用技術少等。

由于我國土壤修復起步晚，在政策制定、技術發展方面勢必滯后。隨著土壤污染報告的公布，環保部表示目前正在會同有關部門編制土壤污染防治行動計劃，國家還將在典型地區組織開展污染治理試點，逐步建立土壤污染治理修復技術體系等。

盈利模式不清企業易被“困縛”

土壤修復和治理的資金需求極大，對于進入土壤修復領域的企業來說，缺乏成熟的商業模式、清晰的盈利模式是企業被“困縛”的重要原因。劉正軍表示，土壤污染具有累積性和隱蔽性，因為歷史原因，對它的治理與火電脫硫脫硝有電價補貼、污水處理有污水處理費不同，土壤修復目前沒有一套成熟的收費機制，整個行業缺乏明晰的盈利模式。

反觀國外，土壤修復已有較為成熟的商業模式，最令人稱道的莫過于美國的“超級基金”。美國在“污染者付費”原則的基礎上，通過專業稅的征收，建立了規模超過1000億美元的土壤修復“超級基金”，由其兜底全國范圍內的污染場地的修復。

我國長期以來對于污染問題也都采取“污染者付費”原則，這種原則適用于大氣、水等污染問題，但是對于土壤污染的治理，似乎并不完全奏效。因為土壤污染自身具有長期性和潛伏性的特點，而土壤污染責任人也具有不固定性的特點，“污染者付費原則”在進行土壤修復時會出現部分失靈。

劉正軍也表示，“誰污染，誰治理”的行業準則在土壤修復板塊根本行不通，絕大多數項目主要依靠財政撥款或者銀行貸款的方式進行。

但面對大片污染土壤與大量修復項目，這樣的商業模式顯然不現實，也不可持續。國家財政無法長期承擔巨額資金缺口，土壤修復的推進便會耽擱，市場的發展速度也將大打折扣。

一面是躍然而生的萬億市場想象空間，一面是積極踏入卻如履薄冰的企業，市場會在何時，以何種方式充分打開?顯而易見的是，目前我國土壤修復產業發展所需條件遠未成熟，政策標準、市場機制、資金投入、技術體系等都有待進一步推進，甚至填補空白。而條件的完善需要逐步逐條，對市場的美好“想象”要成為現實，需要走的路還很長。

原文標題：《土壤修復企業陡增 市場“好進難出”》

來源：中國固廢網 楊瑞雪