“從大學畢業，到后來出國，我一直懷揣著一個‘美國夢’。我想去國外看看，想去尋求新的人生。”在“2014（第八屆）環境技術產業論壇”上，北京賽諾水務科技有限公司董事長吳紅梅娓娓道來，講起了她的創業故事。

吳紅梅談到，她在美國留學時偶遇一位國內學者，鼓勵她去從事反滲透膜技術的事業。“1996年我們成立了美國CNC公司。當時，我們考慮該如何把美國專利技術，用其他的方法移植到中國來，并實現產業化。我們在那里建立新的模式，把老外請進來，完全從實驗室開始，從初級的原材料開始，做我們自己的配方工藝，達到現在的脫鹽水平。基于外國合伙人的工程經驗和制膜經驗，形成了我們自己核心的反滲透生產專利。”

吳紅梅說，“反滲透在中國的建設，使我確確實實感受到，我們的產品質量可以和老外相媲美，但是我們的產品很難替代進口產品。原因何在？因為我們沒有那么多的工程案例，沒有辦法建立客戶對我們的信心。在這個過程中，為了使我們自主創新的膜技術能夠商業化，為了使我們自己的膜找到我們足夠大的市場，在2001年年底我在北京成立了北京塞恩斯特公司。”但是后來，她卻將塞恩斯特賣給了西門子。

2011年，吳紅梅開啟了賽諾水務的歷史，也以此走上了“二次創業”之路。“目前，賽諾水務已經擁有了國際領先的、全套熱致相超微濾技術。經過3年時間，賽諾水務的膜產品到今年已經實現了全球化。我們在新加坡建立了亞太銷售中心，在北美建立了北美銷售中心。這一切都源于她最初的“美國夢”，“因為我有夢想，我想把中國產品賣到美國去，在美國賣賽諾的產品。”

如今，賽諾水務以膜技術作為創新之基，積極尋找與其他細分領域、其他產業鏈環節先進水處理技術的結合方向，力圖展開全面合作。

吳紅梅介紹，賽諾制訂了三大戰略方向：不斷深化熱致相膜的研發，保持該技術的行業領先地位；以熱致相膜為基礎，在水處理相關細分領域，如供水、污泥、滲濾液、煤化工以外行業的難處理工業廢水等，尋找與其他先進技術的結合點，通過戰略合作，形成多元化的技術服務能力；基于國際領先的技術和國際視野，繼續向全球市場邁進。

最后，吳紅梅分享了她的創業經驗，她認為她之所以創業成功，是基于三大因素：足夠寬廣的市場、非常優秀的管理團隊以及充分的運作資金。

“我想在未來幾年，賽諾會不斷地成長，會給這個行業新的亮點和新的突破”，吳紅梅說。