據報道，光大國際宣布，其全資附屬公司光大水務以代價9200萬元人民幣，向法國威立雅水務公司收購青島威立雅水務運營有限公司78%股權及光大威立雅水務香港控股40%股權。收購完成后，光大水務將持有青島威立雅99%股權及全資擁有香港光威，香港光威持有青島光威污水處理有限公司60%股權。對于此次收購事項，有業內人士認為，這也許是威立雅進一步收縮中國水務市場的表現。
據了解，1994年，威立雅開始進入中國市場，至今20年間，從南到北，由東至西，威立雅這一國際水務巨頭在中國市場上畫出了輝煌的發展路線圖。
1997年，威立雅水務獲得在中國的第一份合同：天津凌莊水廠改擴建與20年特許經營合同，以這個項目為起點，中國水務市場成為威立雅在國際水務領域的重要板塊，此后，威立雅在中國的布局腳步加快，相繼通過招投標方式介入成都和上海的水務市場。
“在中國的水務市場上，威立雅曾經發揮了很好的作用。” 中國水網總編、清華大學環境學院環保產業研究中心主任傅濤認為。據悉，在中國，威立雅水務是最早嘗試全面市政水務服務的商業運營商。
2002年威立雅簽訂的浦東項目，參與項目中包括制水、配送和客戶服務在內的全面水務服務，標志著威立雅水務進入了一個更高的發展階段。2002年后，一系列利好政策的出臺，為外資企業與國內水廠合資創造了更好的政策環境。威立雅水務集團開始將其國際業務發展的戰略中心轉移至亞洲，而中國市場更是亞洲發展的重中之重。之后的幾年內，威立雅在中國的發展更加活躍，在2004年入選中國水業年度十大影響力企業之一。
2008年之后，由于金融危機的影響，在國際上也掀起了“國有化”的浪潮。傅濤介紹，這一階段，在財政政策和金融政策轉變的宏觀背景之下，中國水業一定程度地出現了“國進民退”現象，由于受到社會和政府對外資收購意圖質疑的影響，外資戰略水務企業的收購步伐明顯放緩。
這樣的大背景下，2008年后，威立雅的收購腳步也開始放緩，有報道顯示，2012年威立雅全球營業收入120.78億歐元，其中亞洲市場貢獻了16.2%。而據E20環境產業研究院2013年的研究數據，北控水務已經以2094萬立方米/日的水處理總能力超過威立雅，成為首個水處理規模超過2000萬立方米/日的企業，國內企業在水務市場開始領跑。
因而，本次光大國際收購青島威立雅水務股權事件，有業內人士預測，威立雅在中國水務市場的發展線路圖或許將呈現逐步收縮的趨勢。
