林宣雄認為，環保的根本就是把污染源控制住。從該角度來說，美國的環保模式主要是轉移，歐洲模式是升級轉型，日本模式是控制。

據悉，日本有20多萬家污染企業，而環境監管員有50萬之多。在上世紀五六十年代，日本霧霾比今日的中國還嚴重，“天上是七色的煙霧塵埃”。從七十年代開始，日本才對污染大氣環境活動有所限制，九十年代開始加嚴。

“日本曾用5年時間把二公式英降低了94%，對其它污染物控制效果也很明顯，但日本模式成本代價是高的，每年單就監管員一項就得付出至少上千億元人民幣。”林宣雄說，我國排污收費企業達20多萬家，具有排污行為的有300萬家。我國的環保模式不能采用日本的，而應采取秦嶺模式，即網+法+人。“網”是指環保物聯網，“法”是指新《環保法》，“人”為4000+n+m。4000是指貫通全國環保物聯網的4000名運維服務人，n是運營排污企業在線儀器的人，m是環保局相關的人員。

林宣雄說，這樣只需不超過10萬相關人員，就可在環保局領導下，充分利用環保物聯網，實施數據的“拉直拉真拉準”，即數據傳輸有效率考核，并按照新環保法實施“每日計罰”等。數據是線上的，處罰是線下的。通過環保物聯網把污染源往網里趕，網住天下污染源;并把網內污染企業往交易市場上趕……如此多管齊下、綜合治理，把我國幾十萬家污染企業控制住。十年后，我國環保將有望出現大拐點，實現全面轉好。

“環保信息化之殤會釀成環保之殤。環保的秦嶺模式是有效、低成本，適合我國國情的。我國環保秦嶺模式如能走通，就能改變我國環保信息化的‘氣候’，進而改變我國環保、環境的‘氣候’。”林宣雄說。


 

十年后 環保有望出現大拐點