| 集團公司黨委副書記、副董事長、總經理章維明總經理一行至水務集團專題調研七格四期污泥處理項目 |
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6月23日上午，章維明總經理、吳桂才副總經理率工程建設部相關人員一行，至水務集團專題調研七格四期污泥處理項目。水務集團主要負責人參加會議。 為進一步深化、完善原有的污泥處理方案，水務集團和設計院前期一起對上海嘉定等地的污泥處理項目進行了實地走訪和現場踏勘，在反復研究論證的基礎上，提出了新的備選方案。會上，水務集團對項目實地考察情況作了簡要匯報，對修訂后的技術方案作了詳細的對比介紹，與會人員對設計方案進行了充分討論。 章維明總經理充分肯定了水務集團前期的努力成果，并就如何深化、完善現有設計方案提出了六個方面的要求：一是要具有前瞻性，要以項目建成后具有引領示范作用為目標，努力克服思想認識和技術攻關上的難點，將七格四期污泥處理項目打造成百年工程、精品項目，確保不留遺憾；二是要因地制宜，要充分考慮該項目的審批環節及周邊環境，與運營中的七格一、二、三期和建設中的七格四期形成呼應，切實做到物盡其用；三是要無排他性，要突破現有的思想局限和主觀想法，不斷吸收學習國內外最新的污泥處理方法、處理思路和處理工藝，對方案作進一步的細化和完善；四是要系統思考，要對項目熱源的選擇，不同工藝帶來不同的泥漿處理方案等問題進行充分的論證和考慮，做好相應的應對對策；五是要梳理問題，要對現有污泥處理項目生產運營中存在的問題進行深入研究和有效梳理，找出薄弱環節，并以此為借鑒，對設計方案進行補充和完善；六是要跟蹤深化，水務集團和設計院要聯合組建一個團隊，扎根深入現有污泥處理項目的生產現場，分析實踐操作的可行性，對現有的設計方案深化完善后，再做進一步的討論。   |
