西門(mén)子在中國(guó)實(shí)行靈活工作模式 西門(mén)子是首批推動(dòng)永久性工作模式轉(zhuǎn)型的大型企業(yè)之一

•      將靈活工作確立為未來(lái)工作模式的核心

•      西門(mén)子是首批推動(dòng)永久性工作模式轉(zhuǎn)型的大型企業(yè)之一

•      以信任和結(jié)果為導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)力及“主人翁精神”企業(yè)文化將為新模式奠定基礎(chǔ)

西門(mén)子宣布在中國(guó)實(shí)行以靈活工作為核心的未來(lái)工作模式。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和數(shù)字化時(shí)代的來(lái)臨，企業(yè)比以往更需要具備韌性和適應(yīng)力。為應(yīng)對(duì)疫情和保證安全社交距離，靈活工作凸顯出眾多優(yōu)勢(shì)，并具有很高的可行性。因此，西門(mén)子股份公司管理委員會(huì)決定在全球推行全新工作模式，支持全球各地員工在合理可行的情況下實(shí)現(xiàn)每周平均兩到三天的靈活工作，并將其作為公司在疫情期間及疫后的永久標(biāo)準(zhǔn)。在中國(guó)，這一全新模式將使員工實(shí)現(xiàn)更加靈活、高效和低碳的工作方式。

“西門(mén)子引領(lǐng)靈活工作模式的轉(zhuǎn)型，意味著我們信任員工，賦能員工以最靈活高效的方式創(chuàng)造佳績(jī)，也彰顯了公司文化的與時(shí)俱進(jìn)及領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)大行動(dòng)力。”西門(mén)子大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官赫爾曼（Lothar Herrmann）表示，“我們相信，通過(guò)這一創(chuàng)新協(xié)作方式及西門(mén)子全面的先進(jìn)數(shù)字化技術(shù)和解決方案，我們將能夠更好地服務(wù)于遍布中國(guó)各行各業(yè)的客戶(hù)及合作伙伴，樹(shù)立數(shù)字化轉(zhuǎn)型新標(biāo)桿。”

西門(mén)子一直致力于推行靈活工作模式，倡導(dǎo)以工作成果而非在辦公室的工作時(shí)間為績(jī)效評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格。通過(guò)這一新的工作模式，公司希望在激勵(lì)和發(fā)展員工的同時(shí)提高企業(yè)生產(chǎn)力，強(qiáng)化西門(mén)子注重員工發(fā)展和創(chuàng)新的頗具吸引力的雇主形象。新的工作模式將根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，按照不同工作職能及團(tuán)隊(duì)需求有序開(kāi)展，公司也將建立IT平臺(tái)及提供培訓(xùn)以支持新模式的實(shí)施。