5月10日上午，由深水大學主辦、水務科技公司協辦的“深水大講堂”第二十四期活動在萬德大廈四樓會議室舉行。北控水務集團顧問總工程師、技術委員會主任杭世珺擔任嘉賓講師，以“國內外城鎮水務發展規劃綜述”為主題作了演講。集團副總裁張劍主持，集團領導班子成員出席。集團相關單位負責人到場聽講，二百余名員工在線收看同步直播。
杭世珺主要從事城市供排水工程和城市固廢處理與處置工程的設計與研究，曾擔任北京市、東莞市多個污水處理廠項目的設計總負責人、審核人、審定人，曾獲國家級優秀設計銀質獎、魯班獎等多項榮譽。
課上，杭世珺首先闡述了日本、德國、荷蘭的城鎮水務發展現狀和未來趨勢，指出其“新理念造就新技術，新技術有新材料和新設備做支撐”的特點，極具借鑒意義。接下來，她就我國城鎮水務2035年發展目標作了全面分析。
杭世珺詳細分享了威立雅、蘇伊士兩家水務巨頭的歷史發展、全球戰略及在華發展情況，指出威立雅從單一水處理到環境綜合服務的拓展、轉變，總結了蘇伊士利用先進的技術與工程經驗打破行業壁壘并提出循環經濟的運營特色。她以首創股份公司、北京排水集團、天津創業環保股份公司為例，深入解讀了其戰略特點。
杭世珺就好氧顆粒污泥、厭氧氨氧化、MABR技術、微納米曝氣技術等多項國內外先進技術及其對城鎮水務發展的應用價值作了深度分析。“積極發展行業先進的自動控制技術，挖掘數據價值，構建智慧系統模型和算法，實現決策智慧化。”她強調了技術進步的重要意義。
針對我國水務企業發展，她提出八項建議：一要堅持可持續發展，致力于提供環境問題綜合解決方案；二要打造核心技術或成本優勢，適當并購整合以擴大體量；三要打造智慧管理工具，實現決策智慧化；四要聚焦相關多元發展，尋找新的利潤增長點；五要聚焦專業發展，促進核心業務能力提升；六要積極利用行業政策，適時調整商業戰略，主動革新求變；七要努力從重資產模式到輕資產模式轉變，提高運營能力和運營效率；八要控制資產負債率水平，關注財務指標健康發展。
張劍對杭世珺帶來的精彩一課表示感謝。他表示，本課從規劃、戰略、技術三個方面闡述了對城鎮水務行業的研究和洞察，為集團戰略發展提供了有益參考。他談到，集團當前正在大力推進“對標世界一流品質提升行動”，努力打造國際頂級環境水務產業品牌，打好“十四五”規劃開局之戰，希望廣大員工進一步加深城鎮水務行業發展的理解和認識，積極為集團新時期新發展貢獻力量。
最后，集團運營總監、深水大學校長杜紅為杭世珺頒發“深水大學終身榮譽教授”聘書。杭世珺表示,非常愿意在工程設計和研究方面給集團提供學術性的指導和幫助，為集團乃至深圳的水務事業發展貢獻一份力量。
