轉型發展大家談|水發技術集團黨委書記、董事長閆芳階
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水發是誰的水發?
水發集團是25000名干部職工干事創業、實現社會價值的平臺,是每一位水發職工用拼搏和汗水守護的家園,是所有干部職工的水發。水發技術集團所處行業是技術密集型、智力密集型的生產性服務行業,廣大職工是直接生產力,只有激發出廣大干部職工干事創業的激情,調動員工的積極性,才能保持企業行穩致遠。水發技術始終秉承尊重員工、尊重技術的理念,堅持一切工作開展充分考慮廣大干部職工切身利益和身心感受,努力為一線職工營造舒適、舒心的工作條件和工作氛圍。
水發到底怎么了?
水發集團經過過去十多年的發展,取得了令社會廣泛關注的成效,迅速實現了規模擴張,但同時也不可避免的存在一些問題。以小見大,水發技術在快速發展過程中不同程度的出現一些問題,如“管理幅度過寬”、“企業法人戶數過多”、“管控不規范”等問題。這些問題一部分是伴隨企業在不同發展階段根據自身條件適應市場采取的發展措施而生的,不可避免,但企業發展到不同階段要能及時發現問題、研究問題、解決問題;一部分是企業管理不成熟、不細致、不規范產生的問題,需要及時提高管理水平,查漏補缺,完善管控體系。
水發如何再出發?
企業每個階段有不一樣的使命,當前,水發集團正處于轉型發展、提質增效的關鍵時期,水發技術集團將積極擔當作為,按照集團轉型發展戰略部署奔向新征程。水發技術將主要從以下三個方面發力:一是加強黨的建設,強化政治引領,水發技術有400余名黨員,下一步將充分發揮好黨員模范帶頭作用,加強黨建工作與業務工作的融合,助力企業高質量發展;二是優化內部管理架構及管控流程,進一步做實8大區域中心,瘦身健體,明確管理職責,縮小管理幅度,細化管理流程,健全管理制度;三是全面提質增效,以建成“國內一流的綜合性工程公司”為目標,進一步聚焦“工程”主業,完善產業生態,打造閉環生態圈,提升盈利能力和抗風險能力;四是主動服務和融入新發展格局,適應集團下一步發展思路和戰略布局,依托集團資源,進一步提升檔次、做強做優做大。