前言：1. 自動化程度提高：隨著計算機技術的發展，現代水行業設計已經實現了數字化、自動化，通過計算機軟件可以快速完成圖紙的繪制，因此不需要大量手工繪圖的人員。
我們這年輕的國企辦公室人員占比23分之一，而且辦公室還做很多其他工作，包括信息業務等等 以前呆過的一個民營院，那時150來人，行政人力財務加上領導和跑業務的總共10%，剩下的都是干設計活的 干活率百分之四五百才正常，一個人兼職好幾個專業[捂臉]//@虬髯謝煙客：10人游擊隊設計團隊，干活率100%[淚奔] 200來人40多個領導，還不包括退休的，不來的，那些加起來也得30多個，連上后勤，辦公室，技術部，bim什么的，基本上在一線還不到一半 [狗頭]一人多崗，往往都畫圖佬，不會畫圖的基本都不會，因為一人一坑，坑都不夠安置的//@祁連944：很多要一人多崗 總共900人，不到300畫圖的省院 院辦，黨群，法務，質量技術，企業發展，財務，人資，后勤，資產，項目管理，市場營銷。整幾百人沒問題[呲牙] 這是國企的標準配置，一大堆職能部門，碰上沒想法的領導在職能部門還好，不折騰干活的，要是來個想搞點政績的職能部門領導就慘了，各種名目的考核都要把畫圖的搞死了。我們院最離譜的考核是設計人員的電腦每年不殺毒兩次年終要被考核，真tmd撞到鬼了 這就是傳說中的閑的蛋疼//@勇石616：電腦殺毒還有專人管[捂臉] 院里已經2000多人了，多了三四百人，才保證回款沒降低也沒漲 做夢吧，混日子的多得很，家里有能力也不會去幫，因為工資就那個數，犯不著//@考王者：這些蛋疼的位置都是各路牛鬼蛇神的子女，經營用的資源，不比你畫圖作用差 他眼界太低//@考王者：你不懂就多看看，我在設計院呆了十幾年，很多地方業主，建設口管理單位子女去設計院混日子的多得很，首先就是清閑說出去好聽，收入相比施工單位好多了 專業人員在這種央企，國企的大設計院就職，幾無出頭之日。
市場只認你畫的圖，不在意你內部設置情況。 職能部門掙大錢，設計人員勉強度日 到了一定年紀的人都不想畫圖了，又沒有那么多領導職位，所以只能想方設法的增加職能崗位，不要大驚小怪的，不止你們一家這樣 我們院100號人中層以上領導20多個，加上辦公室后勤人員10個拿60%的績效。一線生產人員60多個搶40%績效，每年為了這點錢吵個半死。領導還是懂人性的，讓你們吵就不會去吵領導 都一樣，學校醫院雜七雜八的人也不少，這倒沒什么，關鍵是一個管理員都可以給老師醫生下指令，天天辦公室發通知發文件，一線老師醫生去完成，然后還要接受他們的監督和考核[流淚][流淚][流淚] 我們也是30個人不到，15個領導后勤財務會計投標的，畫圖的10幾個，結構2，電氣1預算1個人，十幾個龍頭專業，其中還有4個是所長[捂臉] 國企就這樣，要不然關系戶進來不會畫圖，干坐著也不行啊，找個有的沒的職位去動嘴皮子好了[摳鼻] 企業微信啊，長得幾乎一模一樣，也是國企不過不是設計院[淚奔] 對了我是非生產的職能部門的，但是逼事確實賊多，絕對不是什么養閑人的地方，算是制度性內耗吧。 我們也是，一個分院80+來號人，職能部門加領導快30人，其他還有一些假領導，畫圖的差不多一半人 這800畫圖里面還有一級一級的部門和領導，有500人畫圖就不錯了 動物園向來是人比動物多 沒有那些部門，畫圖的喝西北風啊，沒有業務去哪里畫圖？ 還有黨群工作部，這部門能產生效益？ 才50%，你們工作任務不飽滿，管理部門發展空間還很大。 眾所周知設計院最底層的是設計師 設計部就幾個設計人員，就支撐了整個設計院 減員增效，先從畫圖的開始 唉，國企大院都是這樣，人員冗余 發現你們還少了個后勤保障管理中心、安全環保生產管理處、工會[捂臉][捂臉] 我們一千八百人，畫圖的500人左右，以前是四百多人 上海華東某設計院，超過40%都是行政，人事，財務，戰略管理，文化教育 我們還有法律顧問部，安全生產監督管理部，投資部，紀檢監督部，巡查小組管理部等等。。。某央企設計院 國企設計院都差不多。畫圖人員有一半就不錯了。 我們小院56人，只有14個畫圖的[捂臉] 我們單位500多人的編制，不從事科研的有接近240個[捂臉][捂臉][捂臉] 鄭州某設計院不畫圖的部門比你這更多[捂臉][捂臉]，不畫圖的都是領導 在一線畫圖的，干最累的活，擔最大的責任，加最多的班，拿最少的獎金。 有的院30%的畫圖員，養活著70%的不畫圖的領導、技術質量管理及行政管理人員。 有一半畫圖不錯了。一個公司經營難道全是業務員。后勤財務商務哪樣能少，哪怕行政也是有必要的，只要人不要太多就行 設計院就是靠那一半臃腫的部門存在才得以保存下來的，不然早就不存在了。徹底推向市場，人家那臃腫的部門人員還可以去新的地方寄生，你們這些畫圖的人，自己能做個畫室，設計室，接點活兒，但是想搞成正規軍，沒戲。沒有侯震，德云社也許早就關門了。 然后一幫領導就搞歪心思，在設計里面夾雜私貨，設計特殊材料，市場上獨一家的供應商（混凝土添加劑，鋼構構件，機電材料鵝都是重災區） 部門已經很精簡了，我原來的單位成都的鐵某院，行政加上黨群部門得有二三十個，嚇死你， 不管設計多少人，創造多少效益，設計者地位都是最低的。你配合別人各種被告狀，別人配合你各種被甩鍋 專業人員在這種央企，國企的大設計院就職，幾無出頭之日。
市場只認你畫的圖，不在意你內部設置情況。
2. 專業化分工：水行業設計涉及到多個專業領域，如水文、水利、環保等，不同領域的專業人員各司其職，不一定需要所有人都具備繪圖能力。
3. 項目類型不同：不同類型的水行業項目需要的圖紙種類和數量也不同，一些項目可能需要大量圖紙，而另一些項目則相對較少。
需要注意的是，雖然不畫圖的人員占比較高，但他們在水行業設計中也扮演著重要的角色，如項目管理、技術支持等。
為什么大部分設計院不畫圖的人占比超過50%
來源 ： 水利設計師茶樓
突然發現我們設計院(中部某不思進取的省院)不畫圖的至少占50%以上，什么數字科技中心，財務部，人力資源部，戰略發展部，技術質量部，市場客服部，黨群部，紀檢部，創新研究，辦公室等差不多有200來號人。一個1600號人的設計院，大約只有800來號人能畫圖，雜七雜八的部門超級多。也不知道一個設計院怎么戰略發展，怎么研究，臃腫不堪。還天天想著上市。
市場只認你畫的圖，不在意你內部設置情況。
市場只認你畫的圖，不在意你內部設置情況。
來源：今日頭條
作者:Surpass483
編輯：水利設計師茶樓（ID:SLSDSJ）
