文章來源：甘肅省國資委 發布時間：2023-10-11
近年來，甘肅國資國企圍繞服務國家戰略和甘肅省工作大局，以深化供給側結構性改革為主線，堅持“突出實業、聚焦主業、做精一業”，先后完成9組23戶企業專業化整合重組，推動國有資本向重點行業、主導產業、主業企業集中，省屬企業專業化發展水平和經營質量效益明顯提升。
聚焦增強競爭優勢 著力推進企業間橫向整合
甘肅省以做強做專為目標，以優勢企業為主體，推動煤炭化工、港口物流、水利建設、生態環保、中醫藥、資產運營等領域省屬企業整合重組，減少同質化競爭和重復建設，提升集約化、專業化發展水平和企業核心競爭力。
在水利建設領域，以甘肅省水投公司為主體加快推進甘肅水務集團整合重組，促進企業由水利項目建設投資平臺向水資源市場化專業化投資運營主體轉型發展，打造甘肅推進重大水利工程建設和水生態文明建設的龍頭企業。在中醫藥領域，重組甘肅藥業集團普安制藥并注入隴神戎發，有力提高了產能規模和盈利能力，2023年上半年，隴神戎發實現營業收入5.91億元，同比增長113.94%。在生態環保領域，由甘肅新業公司、甘肅工程設計院公司共同出資組建潤隴環保集團，積極引入行業優勢企業，補齊甘肅環保產業領域企業規模小、產業鏈條短、盈利能力弱等短板，助力甘肅實施黃河流域生態保護和高質量發展戰略。近期，已與華潤環保就出資入組潤隴環保集團簽訂合作協議。在資產運營領域，發揮甘肅新盛公司資產管理運營平臺功能作用，整合甘肅中金實業公司，統籌盤活兩戶企業存量資產，集中資源力量布局發展物業管理、健康養老、資產經營、教育培訓、觀光休閑等業務板塊，有效提升了企業價值創造能力和國有資產保值增值水平。
聚焦增強產業韌性 著力推進上下游縱向整合
甘肅省屬企業結合產業轉型升級需要，圍繞產業鏈重點環節，充分挖掘縱向整合的資源和機會，通過縱向整合補鏈穩鏈強鏈，提高產業鏈供應鏈的韌性，推動產業鏈價值鏈向高端發展。
金川集團充分發揮全省氯堿化工產業鏈鏈主企業作用，進一步鞏固深化與金昌市屬企業金泥集團在產品、原料等方面優勢互補、協同共生的合作關系，全面打通了“乙炔-PVC-電石渣-金泥干法水泥-金川集團礦山井下充填”循環產業鏈。白銀集團將西銅公司現有銅管線材加工產業，與20萬噸高導新材料項目相融合，延伸銅產業鏈條，提升價值創造能力和盈利水平。到2024年，高導新材料生產線可形成20萬噸產能規模，年可實現產值120億元，白銀集團基礎冶煉銅產品將實現100%省內轉化，有效助推全省新材料產業加快發展。甘肅農墾集團圍繞打造“育、繁、推一體化”現代種業體系，利用資源和平臺優勢縱向吸收整合農墾良種公司和黃羊河種業公司，建成規模10萬畝的國家級良種繁育基地，培育了擁有自主知識產權、適宜推廣的玉米新品種43個，打造了“墾玉”“中墾玉”“黃羊”“亞盛”4個高辨識度優秀種子品牌。
聚焦增強配置效率 著力推進企業內部優化整合
針對內部資源分散、業務交叉重疊、同質化競爭嚴重脫節等問題，甘肅省將相同或類似業務整合到同一業務板塊，將企業有限資源集中發展優勢產業，提高企業內部業務集中度，增強企業市場競爭力。
甘肅公航旅集團將所屬景區、旅行社、露營地、酒店管理、汽車運輸等統一整合在所屬旅投集團旗下，構建“投資建設+運營管理”運營模式，走“整合資源、優化結構、重構鏈條、協同創新”發展路徑，著力增強旅游板塊總體競爭力和綜合實力，1-9月旅游板塊累計接待游客829.68萬人次，同比2019年增長202.99%；實現營業收入近4億元，同比2019年增長58.09%。甘肅科技集團按照科學與工程研究、技術創新與成果轉化、基礎支撐與條件保障三種類型，對所屬創新平臺實施合并、轉改，將原有17個創新平臺整合為9個，優化科技創新資源配置，在飼草精制壓縮成型、敦煌實業酒關鍵成分提取、有機過氧化物合成等技術領域實現了重大突破。白銀集團針對內部物流業務布局分散、管控難度大、管理成本高等難題，以所屬鐵運物流公司為平臺，實施內部物流運輸、裝卸礦、工程車輛維檢修業務優化整合，實現了集中統一運營管理，整合后的貨運總量突破1300萬噸、營收突破15億元，規模躍居西部物流百強前五十。
聚焦增強協同效應 著力推進重組企業全面融合
推進整合后深度融合，是整合成功的關鍵。重組企業加快推進企業戰略、管理、制度、資源、業務、隊伍、文化、系統等深度融合，加強對入組企業先進運營模式、管理經驗、企業文化的復制推廣，保留好傳統、畫好同心圓，持續放大“1+1>2”的重組整合效應。
能化股份公司通過加快健全內部控制體系，加強對資產財務、人力資源、戰略規劃、項目審批等核心業務的統一管理，強化融合發展信息平臺建設，搭建了統一的辦公系統、人力資源系統、會計電算化和財務管理系統以及數字化銷售、采購管理平臺，持續提升管理融合效果，有力促進了企業能源保供功能作用發揮。1-8月能化股份公司克服檢修、限產等因素影響，完成煤炭產量1249.89萬噸，同比增長0.75%，圓滿完成日產煤炭5.1萬噸的迎峰度夏保供任務。甘肅物流集團立足業務資源優化整合，制定實施“一區三港六園”協同發展方案，搭建甘肅港口物流信息一體化智慧物流平臺，建立完善“總部管控+專業化公司運營+區域市場協同發展”的運營體系，高效統籌國際貨運班列、國內大宗貿易、智慧物流、產業開發、冷鏈物流、資本運作和國際貿易等業務發展。1-9月實現營業收入255.87億元，同比增長15.79%；實現物流收入8.05億元，同比增長28.04%；發運國際班列406列，同比增長49.26%；完成進出口貿易額9.14億元，同比增長34.69%。
