為深入推動中建環能戰略實施，打造業務精英人才隊伍，助力實現2024年市場拓展目標，中建環能將聚焦污泥干化、大市政、離心機、綠色工業等4個關鍵領域組織開展2024年度“精益增效”專項賦能系列培訓。2月26日至28日，首場“污泥干化專項賦能培訓”在蓉舉辦。

開班儀式

　　中建環能黨委書記、董事長、總裁佟慶遠在線出席開班儀式并講話，黨委副書記胡永濤主持開班儀式，助理總裁、裝備公司總經理李海瓊出席儀式。

　　佟慶遠向參加本次污泥干化專項賦能培訓的學員表示歡迎，并提出三點要求：

　　一是要對市場環境有清醒的認識，時刻保持危機感、緊迫感、使命感、責任感。作為中建環能業務精英，要時刻保持清醒，積極應對各種挑戰，加快工作落實，激發工作熱情，并勇于擔當責任。各單位要充分利用此次培訓，加強團隊能力建設，提升專業素質，激發創新活力，確保企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟。

　　二是高度重視賦能過程，切實抓好培訓效果。組織部門要加大對營銷團隊的培訓力度，不斷提升營銷隊伍的專業素養和綜合能力。參訓學員要以高度的緊迫感和責任感參與培訓，提高對市場環境的認知，不斷提升個人能力，確保實現培訓效果的最大化。

　　三是加強前后臺協同配合，實現效能倍增。各部門、各下屬單位之間要把握本次賦能培訓重要機會，強化溝通、打破壁壘、形成合力。在培訓中相互學習、相互啟發，取長補短、共同提升，為完成污泥干化年度經營目標打好扎實基礎，為公司的發展貢獻智慧和力量。

業務賦能

　　本次賦能培訓課程針對受訓群體個性化定制，精心設計2024年污泥干化市場與戰略分析、區域污泥干化營銷思路和戰略布局分析、污泥低溫干化產品學習、PEST市場調研舉例分享，以及如何通過PPT實現有效表達、商務行為技巧等課程。同時，特別邀請外部行業專家與學員們就市場協同進行深入交流和探討。

　　此外，培訓中設置經典項目經驗復盤分享、區域污泥干化項目盤點分析等環節，為各區域學員提供研討和交流的平臺。

結業儀式

　　公司領導羅勇在結業儀式上肯定了本次培訓的成果。他指出，技術自信、發展自信和文化自信是公司不斷前行的動力源泉，要堅定中建環能的“三個自信”，堅定自信的同時，保持自我審視，持續完善和改進，不斷提升核心競爭力，并號召參訓學員，要緊密團結在一起，同心協力，向著偉大的公司邁進。

　　本次培訓采取理論考試+情景模擬雙考核方式，最終評選出優秀學員7名，優秀實操小組2個。中建環能技術中心主任、污泥干化事業部總經理肖波為區域污泥干化攻堅突擊隊代表授旗并進行年度目標承諾宣誓。

　　本次培訓設有1個主會場和11個視頻分會場，下屬單位共計120人參加培訓。