沈陽水務集團有限公司全力推動大數據監督治理體系建設，不斷深化數字技術應用，夯實數據基石，打通數據壁壘，強化數據碰撞，凝聚數據合力，打造數智監督平臺，為高質量監督加注數據能量。
以信息建設為抓手，精準靶向分析
沈陽水務集團大數據監督治理體系以搭建大數據平臺為抓手，連通“信息孤島”，突破傳統監督手段的被動式、碎片化、淺層次等短板，運用監督大數據治理、AI識別、血緣關系圖譜分析、數據模型分析等技術充分發揮大數據客觀性強、關聯度高、可預測性大等優勢，精準靶向分析，形成數據貫通融合、工作協調聯動的良性循環。
大數據監督治理核心之要是“業務主導”和“重在應用”。沈陽水務集團大數據監督首先以管理漏洞較大的營運工作為先導，建立了營銷數據監督系統，系統以漏損管控、ERP、營運、供水等管理平臺為數據底座，以梳理出的管理漏洞為依據，以全業務鏈條可追溯、可預警、可考核、可優化、可監管為建設標準，建設完成非居民營銷數據、居民用戶營銷數據、二次泵站漏失、區域漏損、表務數據、圖像對比智能、地區管理人員、稽檢查數據八個監督子系統。通過監督模型建設，實現對抄表收費行為、稽查工作軌跡、水表全生命周期管理、漏水、爆管、產銷差等多維數據的全面分析監管，形成貫通營運工作全流程、全要素的數據監督體系。
大數據監督治理體系通過系統“算力”代替“人力”，及時發現新形勢下潛在的基層公權力運行問題，達到治“未病”或“未重病”的良好效果。
2023年，通過監督平臺數據比對篩查和深度過濾，查處各類竊水問題169件，追繳水費519萬余元。沈陽水務集團漏損率降至19.2%，同比下降3.7%。同時，數據監督結合工單系統，將查漏、修漏工作由被動性變為主動性工作，提高了居民用水滿意度，提升了集團營商環境。
《沈陽水務大數據監督治理體系》項目在“沈陽市屬國有企業數字化轉型創新應用大賽”中獲得認可，給予了沈陽水務集團數字化轉型工作極大動力。沈陽水務集團將繼續以“大數據”為“引擎”，深入查找短板，強化大數據監督，提升數字治理能力，創新數據驅動決策，助推沈陽水務高質量發展，造福沈城百姓。
編輯：李江男
校對：宋文勛
審核：徐國輝
