中國水網編者按：近年來，海水淡化政策環境利好，先后出臺了《加快發展海水淡化產業的意見》、《海水淡化科技發展“十二五”專項規劃》和《海水淡化產業發展“十二五”規劃》。規劃指出，到2015年，國內海水淡化產能將達到220萬立方米/日，產值將達300億元。在此背景下，國內多家上市公司已在布局海水淡化產業，同時也吸引了國外海水淡化公司的關注。
曹妃甸北控阿科凌海水淡化項目是我國海水淡化產業的重點示范項目，也是目前最大的海水淡化項目。“中國市場有可能是未來世界上最大的一塊海水淡化市場，阿科凌將逐步擴大其在中國的業務，把自己發展成為一個‘當地化’的海水淡化專業化公司。”日前，阿科凌（中國）有限公司總經理白瑜接受中國水網記者采訪時談及，同時他也分享了阿科凌在中國的最新發展戰略，并對目前中國海水淡化市場發展現狀提出了自己的看法。
圖為 阿科凌（中國）有限公司總經理 白瑜
■ 看好中國海水淡化市場
中國水網記者：阿科凌是國際領先的海水淡化設施供應商及運營商，請問貴公司是如何看待中國的海水淡化市場的？
阿科凌白瑜：阿科凌近年來十分關注印度、中東及中國的海水淡化市場，尤其看好中國市場，未來中國將很有可能成為全球最大的海水淡化市場。
阿科凌有兩大投資股東，分別是隸屬世界銀行的國際金融公司（IFC）和法國里昂銀行旗下的清潔資源亞洲成長基金（CLSA）。通過股東商議，我們決定將阿科凌總部的CEO、CFO，以及部分技術人員和研發中心遷至中國，以中國的項目為基礎把阿科凌總部逐步遷至中國，在中國大力發展海水淡化產業和項目的投資、建設和運行。
中國水網記者：曹妃甸海水淡化項目是貴公司與北控水務合作建設的，是國內具有影響力的典型項目，目前項目進展情況如何？通過這個項目對合資雙方產生哪些積極的影響？您是如何看待與中國企業的合作與競爭的？
阿科凌白瑜：曹妃甸海水淡化項目是阿科凌進軍中國海水淡化市場的標志性項目，在一定程度上也帶動了中國海水淡化產業的發展。一期5萬噸項目在2011年10月竣工，淡化后的海水除直接用于曹妃甸市政供水外，還用于電廠的鍋爐補給水，并支持曹妃甸的制造業發展。二期項目將日產100萬噸，目前進入土地儲備整理階段，有希望3年后實現對京津唐部分地區的供水。
曹妃甸海水淡化項目開創了國有資產參與投資的先例，是規模最大、投產最快的國內純商業化運行海水淡化項目，同時也為國內未來規模化商業運營海水淡化項目開發探索了新的合作發展模式。
我們與北控水務的合作，達到了雙贏的效果。對于阿科凌來講，純外資企業進入中國市場確實需要國內大公司的支持，通過與北控水務合作能夠助推阿科凌更好更快的融入中國市場；對于北控來說也是一個非常好的拓展業務領域的機會，北控水務近幾年發展強勢，水處理能力處于國內領先水平，但沒有海水淡化相關業績，曹妃甸海水淡化項目使北控水務的水務覆蓋面更加全面了。
我們作為外資企業進軍中國市場，在市場開拓發展中，更看重與國內企業的合作。對于曹妃甸項目，我們不僅與國內領先的水務企業——北控水務合作，同時在工程建設方面也選擇中國本土工程公司，這樣即可降低建設成本，促進國內工程公司對國外海水淡化廠設計、建設理念的了解，同時也促進了阿科凌在中國長期、可持續的發展。未來阿科凌可能會通過技術轉讓等方式發展成為“本土化”的海水淡化公司，以推動公司在國內更好的發展。
■ 海水淡化“專業化”優勢——能量回收裝置
中國水網記者：阿科凌作為純外資企業進軍中國海水淡化市場，存在哪些優勢？
阿科凌白瑜：開拓中國市場方面，阿科凌主要有以下三方面競爭優勢：
首先是我們擁有自主研發的能量回收裝置（Recuperator）及其研發團隊，能夠保證裝置在高效節能的水平下穩定運行。曹妃甸項目成功應用了能量回收裝置，從該裝置的試運行結果來看，電耗基本控制2.8~3.0度/噸之間，優于合同上簽署的3.5~3.8度/噸，效果超出預期；
其次，阿科凌將資源管理中心總部設在海水淡化產能居世界第二的國家——迪拜，這也為我們積累了很多經驗豐富的海水淡化工藝工程師，保證為不同項目選擇最優的工藝搭配；
第三就是國際化的管理模式，我們倡導－—“專業化的公司做專業化的事情”，如曹妃甸項目，阿科凌雖然聘請杭水作為EPC總承包商，但同時，也聘請了國外頂級的工程公司來管理EPC，用專業化的公司來管理每一個環節以確保建設期間廠區的質量。在滄州海水淡化項目建設上，也將采用這樣的建設和管理模式。
阿科凌在海水淡化廠運營方面具有很豐富的經驗，目前，國家發改委和商務部提倡服務外包專業化運行，我們也有對現有海水淡化項目進行專業化運營的打算，我們希望通過自身專業化運營的優勢，能夠與國內企業合作，提供專業的海水淡化廠運營服務，降低海水淡化廠的日常運營成本，同時也為公司開創出一條專業化運營的新道路。
中國水網記者：目前，海水淡化技術和成本是制約海水淡化產業化的主要問題，請問阿科凌有哪些核心技術？
阿科凌白瑜：能耗高是制約海水淡化成本的主要問題。阿科凌一直致力于海水淡化最主要的設備——能量回收裝置（Recuperator）的研發，可以大幅度降低海水淡化的運行成本。目前，世界上已有13個廠使用阿科凌的能量回收裝置。今年年底或明年年初，第二代能量回收裝置將在中國完成為期半年的商業試運行，第二代裝置技術優化、成本降低，與市場上同類型產品相比具有很強的競爭力，商業試運行后，將推向中國、印度、中東市場。另外，主要負責第二代能量回收裝置（Recuperator）研發工作的研發中心也會遷至中國，針對中國當地的水質、氣溫等條件對工藝進行優化，使海水淡化的建設、運行成本降至最低。
阿科凌即用水系統（Fast Water），即集裝箱移動式水箱，是一種設計緊湊、能夠低成本運輸的小型海水淡化系統，主要用于船舶、海島的緊急用水。目前即用水系統在意大利生產，未來將準備在中國生產，以降低生產成本。
除了海水淡化主業以外，阿科凌將涉足苦咸水及中水回用領域。阿科凌看好中國西北地區和中東的苦咸水市場，將通過對即用水系統（Fast water）進行工藝改良，用于苦咸水處理。海水淡化BOT項目的回報周期較長，為了使公司資金流健康地運轉，阿科凌將尋找合適的機會聯合當地投資公司，做一些苦咸水和中水回用項目的投資和建設。
■ BT+委托運營的模式效果更好
中國水網記者：針對中國海水淡化市場的發展，您有何意見與建議？
阿科凌白瑜：對于中國海水淡化市場的發展，我有以下幾方面的想法：
首先，中國海水淡化市場不宜發展得過快。海水淡化水第一步應該用到工業用水上，置換出工業用水中的淡水資源。從水價的結構來看，工業用水價格也更接近海水淡化的成本。如，天津工業用水價格7.8元/m3，使用淡化水就不存在任何價格方面的差異。而針對水價較低的地區，建議政府可以給予一定的補貼。
其次，BT+委托運營的模式，可以保證投資方和政府都能夠達到理想的結果。BOT海水淡化項目，是否可以考慮在項目建成后政府馬上回購，把原來的BOT項目變成類似BT的模式，政府回購的投資可算成是基礎設施投資，是不需要有回報的，這樣可以保證投資商8%~10%的利潤，然后再委托運營。委托運營后，淡化水的成本只是運行成本，不包括投資成本，約4.5元/噸。我覺得BT+委托運營的模式更適合目前的中國國情。
第三，海水淡化政策規劃及相關標準需要進一步完善。目前《水法》中的水資源指的是地表水和地下水，并沒有把海水列入其中，影響地方政府將海水淡化水引入市政管網的決策。同時，目前也缺乏海水淡化進入市政管網的相關標準，進而影響了淡化水的推廣應用。
>>關于阿科凌
阿科凌是1998年成立，專門從事于節能型海水淡化設施的設計、制造、安裝及融資的一家全球性公司。總部設在挪威Vanvikan，和阿聯酋迪拜，業務覆蓋歐洲、中東北非（MENA）及東南亞。阿科凌致力于為客戶提供創新型海水淡化解決方案，是海水淡化行業的創新先鋒，該公司擁有的超高效能量回收裝置（Recuperator），擁有多項專利并獲得眾多獎項，廣受業界認可。自2007年開始，阿科凌關注中國海水淡化市場，2010年與北控水務合作建設曹妃甸海水淡化項目，自此進入中國市場。
