當你在家里廚房洗菜時，當你在浴室洗漱時，你想過，每天在上海這座國際化大都市會產生多少污水和污泥，如何處理它們？現在，上海每天處理大約800萬噸的污水，每天對干基1200噸污泥進行減量化、無害化、穩定化處置和資源化利用。而且，上海如今的污泥處理水平已經可以對標國際，達到國內領先。這些成就的背后，便是現任上海城投污水處理有限公司總工程師王麗花主要的工作內容：建造大規模污水處理廠以及匹配的污泥處理項目。
王麗花，在生態環境改善的第一線奮戰了19年，領銜建成上海三大片區污泥綜合處理項目，實現市區污泥100%有效處理和資源化利用。編制污泥焚燒等4項行業標準，填補國內空白。她所負責的白龍港污泥處理項目創造多項全國第一、亞洲第一，獲詹天佑獎。她本人還先后獲得了“上海市重大工程記功個人”、“上海市建設功臣”以及“上海市三八紅旗手標兵”等榮譽稱號。
守初心鉆研技術 勇敢挑戰從無到有
上世紀90年代，環境污染嚴重，國內對于環境的治理才剛起步。就是在那個時候，在王麗花的心里有個念頭，想要學習有利于改善環境的專業，將來干一份受人尊敬的工作。帶著對“碧水藍天”事業的這份憧憬，她考上了武漢科技大學、武漢理工大學的資源與環境工程系，從本科、碩士一路求學并考入清華大學繼續攻讀博士，在給排水領域鉆研技術。王麗花謙虛地笑著說自己并未實現在科研領域有所成就的遠大志向。
污水處理廠就像“城市之腎”，吃進污水吐出清水，過濾著城市“血管”中的毒素和垃圾，讓我們的城市永葆青春活力。污水污泥處理系統是城市的基礎設施，并非市場化、高產出的行業，但卻與老百姓的生活休戚相關。人們并不能像對飲用水的需求那樣切身體會到污水處理的重要性。每天整個上海就會產生840萬噸的城鎮生活污水。過去，蘇州河的黑臭，在上海人心中有著揮之不去的印象。那主要是由于生活污水未經有效處理而直接排入了蘇州河而導致的。為了改變這樣的狀況，2000年后國內迫切需要建設大規模處理量的污水廠。2002年，王麗花博士畢業后來到了上海水環境建設有限公司。當時，國家提高了污水排放的標準，要求排入河道的水要凈化到比河道里的水更干凈。而上海原本的幾家污水廠的處理量，已遠遠不能夠滿足城市發展的需要，建設大規模污水處理廠并提升凈化后排放水的標準，就是擺在王麗花面前的挑戰。她所參與的第一個項目就是建設白龍港污水廠，目標是建成亞洲最大的污水處理廠，當時的日處理量達120萬噸。
從學生時代起，王麗花就是個喜歡挑戰的人，在困難面前，絕不輕易低頭。沒有師傅帶，也無經驗可循，怎么辦？那就以問題為導向，從解決問題入手，從技術上尋求突破口。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。書本上的理論知識，無法解決實際的問題。王麗花就去施工工地上，帶著北方人的敢拼敢闖的勁兒，完全不顧工地上的臟、累、苦。在施工現場攀爬幾十米高的腳手架，穿梭于半空中的施工通道已成為她的“家常便飯”。她說，自己當時真的像打了雞血般，一心想著要把項目做成做好。除去在工地現場認真工作，回到辦公室她還潛心鉆研技術，并且帶領團隊一同研究。這么多年來，她都堅持鉆研技術，依靠過硬的專業技術得到了大家認可和信服。她還查閱大量國內外資料，以及向國內其他相關專業人員請教，攻克了一個個技術難關，創新了工藝。
對王麗花來說，污水處理后，污泥的出路一直是困擾業內的難題。由于污泥富含有機質，簡單填埋會產生臭氣，并且不能殺滅污泥中的有害細菌，容易對土壤、大氣等環境產生嚴重的二次污染。污水處理之后，先通過重力濃縮，使污泥沉淀，再經過機械濃縮，然后通過壓力泵打到消化池內，經過中溫厭氧消化，將污泥中的有機質分解。這樣一來，不僅污泥不會發臭，其中大腸桿菌等大部分病菌也可被消除，使污泥實現穩定化、無害化。而引入國外已經成熟使用的干化焚燒技術，并對焚燒所產生的灰渣進行循環利用，能實現污泥最徹底的減量化和資源化。
更難能可貴的是，她還在工程建設的百忙之中，擠出時間，潛心鉆研污泥焚燒處理技術工藝，利用所學的理論知識，結合工程建設的實踐經驗，帶領團隊共同編制了《城鎮污水處理廠污泥干化焚燒工藝設計與運行管理指南》等4項污泥處理行業標準，填補了國內空白。她還主編完成了《現代化污泥處理建設設計、運營與管理》一書，為污泥處理行業提供前沿理論指導。
三大項目并進 擔重任攻堅克難
2015年，國家頒布的《水污染防治行動計劃》中明確提出，2020年底污泥無害化處理率要達到90%以上。按照規劃，上海中心城區污泥處理將分為三大片區：白龍港污泥處理工程的設計規模為每天約1020噸，竹園污泥處理工程的設計規模為每天約750噸，石洞口干化焚燒污泥處理完善工程設計規模為每天約360噸。為了讓上海的污泥處理水平，對標國際，領先國內，王麗花主動帶領團隊，擔起三大污泥處理項目的建設重任。
2018年，三大污泥處理項目同時開工，時間緊、任務重、技術復雜、協調難度大，且在國內并無先例，沒有經驗可循。難度與壓力之大可想而知，但王麗花卻絲毫沒有退卻，迎難而上，帶領團隊日夜奮戰，攻堅克難，確保一個又一個重大工程節點順利完成。工程中設備制造安裝質量是決定項目成敗的關鍵，為此王麗花從源頭把控設備質量，成立QC小組，實時掌握設備制造質量和進展，確保每個制造環節，都符合技術質量和工期進度的要求。因此，并不是單一維度上的考慮，而是多維度的，王麗花戲稱是個“燒腦”的工作。
同時施工的三大項目，由于參建單位眾多，管理難度高，建設者人數最高峰達2000多名，因此各種重大危險源無時不在。為保證進度、質量和安全兼顧，王麗花建立了科學的安全管控機制，給每個項目都配備一名專職安全員。在現場管理中，每個建設項目形成了“1+1+1”安全生產巡視網絡，做到安全無死角。
大型項目，幾家合作單位在某一環節上僵持不下，各家都“躺平”了的情況并不少見。建設中合作單位多，職責劃分不明確，是常有的事。協調各方，找到問題并厘清分工是王麗花管理項目的重要工作。只有這樣才能打破僵局，把工程重新推進下去。王麗花總結說，是多年項目實踐積累下的經驗為她的工作提供了幫助。
在竹園污泥項目建設中，由于施工場地小，設備特殊，安裝設備遇到了難題。她便提出可以應用BIM技術優化施工方案，實現先土建封頂，再側向安裝設備的作業流程，確保10套直徑3.5米，長21米，重130噸的干化機在600㎡有限空間內安裝到位。最后，縮短了近3個月的工期，大大提高了工作的效率，并保障工程的按期完成。
2020年，正當團隊滿心歡喜地過春節時，也就是白龍港項目進入調試階段時，恰逢新冠疫情爆發。在嚴峻的形勢下，外國專家無法按約定到現場指導調試，既定的調試方案只能暫停。作為污泥項目的負責人，王麗花面臨的不僅是項目能不能如期調試、怎么調試的難題，更是自身技術的可行性和責任界定等諸多問題。遇到再大的困難她也不低頭，她根據以往的工作經驗，與國內合作方開線上會議，去現場開會，大膽提出了以我方主導，外方專家遠程指導的調試方案。由于時差，國內外的工作時間完全顛倒，但這并沒有影響團隊的工作效率，大家白天細化方案，晚上通宵做調試。1800多臺設備、近萬只閥門儀表，硬是在4個月的時間內完成了所有性能測試，為項目順利投運奠定了基礎。
從2018年開始，直到2020年底全部竣工并調試完成交付使用，王麗花團隊僅用不到3年的時間，便完成了國外10年的工作量。外方專家都覺得這樣的工作效率不可思議，紛紛向我們中國人豎起了大拇指。為了實現我國的“雙碳”目標，尋求效率與可持續發展之間的平衡，成為每個行業的必修課。
默默付出 砥礪前行
任何的成功都不是一蹴而就的。
別人節假日休息，王麗花不是在研究解決項目推進中的難題，就是在工地現場查看進度質量，檢查安全狀況，了解參建單位需求，想方設法協調各方資源，為參建單位解除后顧之憂，確保工程的平穩推進。白龍港、石洞口、竹園這三大污泥處理項目，分別設在不同的地點，兩兩之間相距多則40公里，少則20公里，但她經常奔波在三個項目之間，做調查，開例會，為項目上的大小事務殫精竭慮，她沒有一絲怨言。長年與“臟、苦、累”的污泥建設項目打交道，很多人對王麗花的工作表示很不理解，有些人勸她轉行，甚至通過人脈給她提供良好的機會，但她都婉言謝絕了。
常年扎根于工地的王麗花，非常感謝多年來家人的默默支持。說到孩子，她眼眶濕潤，愧疚于孩子6個月大時就斷了母乳，愧疚于自己仍早出晚歸工作，愧疚于孩子成長中的缺位。感謝有著家人的理解和愛的支持，讓她能安心完成這些建設項目，為生活在這個城市的人們而奮斗努力著。王麗花說，自己把項目看作孩子一般，想要把它做成做好，不希望留有遺憾。在項目建設的這些年中，她沒有陪伴家人一起聚餐、看電影、旅游，休閑活動幾乎為零。父母的嘮叨、女兒的抱怨，她總是無奈地笑笑，悉心解釋說：“現在項目上事情多，時間緊，責任重大，疏忽不得，等項目結束后好好陪伴你們。”這是王麗花對家人的承諾，也是王麗花對每一項工程項目的承諾！
現在，最令王麗花自豪和滿意的是，像自己孩子一樣的項目能真正利國利民，并能繼續發揮著作用。作為城市水環境的守護者，她問心無愧。良好的生態環境是最普惠的民生福祉，王麗花堅守初心，矢志不渝，與“泥”相伴19載，身體力行地詮釋“生態興則文明興，生態衰則文明衰”的重要理念，為造福市民默默砥礪前行！
